文档介绍：中铁物质部年关总结
XX年上半年，物质供给企业全体职工仔细学****贯彻党的xx
届四中全会精神，紧紧围绕总企业提出的经营目标，结合自己工作，
拟定了今年物质供给企业的工作目标，并明确了详尽工作举措。：电线电缆、
钢材、汽、柴油、煤等，见到货款才组织原资料、排产供货，在时间
上已没法知足生产节拍。二是各单位开始重视应收账款问题，多数铁
路物质专供厂商提出要先付款，再提货。如车轮、轮箍、轴承，有的
要求须清理老欠款再谈业务，如：瓦轴、广冷华旭、武汉正远、石家
庄国祥企业、中铁物质企业及部下分司等。3、点装点修和独家生产
产品，供给经常不能够实时到位。因多种要素不能够实时到货，如df4d
轮对检修，因入口轮影响；武汉正远zyXX电阻制动等，因货款问题，
总是拖几日；柳局增压器检修因检修花费及产品设计缺点和检修能力
没法保证。4、裁减产品采买困难。如：压缩机因为总企业重申要
原车装原件，而jh519yze型压缩机为裁减产品，我们联系了上海唐
车企业、广州广冷五羊企业、武昌、唐山、西安、浦镇等车辆厂以及
南宁车辆段、上海华铁物质供给站、广州市铁龙车辆配件厂，柳州德
力西企业工程有限企业、深圳市双峰凌制冷设备有限企业等单位，不
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是没有，就是发来的不合用，据供给商反响该型号压缩机XX年日本
已停产，凡现在入口的产品均属组装产品或翻新品。二战胜困难千
方百计保供给物料采买供给是生产经营的前工序，是生产任务完成
的保证。为做好物质供给工作，物质供给企业年初就拟定以总企业年
度经营目标、生产计划为根本，以台车耗资为依据，以快捷、有效的
方式，保证物质配件的准时供给和生产任务完成的工作举措。把准时
供给和主动服务作为要点工作之一，一是领导重视精心组织人员到全
国各地落实采买物质配件；二是部门领导和计划采买人员经常主动深
化到生产车间认识需求信息，掌握生产动向，主动横向沟通有关处室，
争取物料采买的提前量，同时要求管库人员追踪物料耗资动向，依据
库房物料贮备和物料需求实时提报缺料信息。三是要求计划采买人员
掌握供给商的供货能力及生产周期，实时向供给商发出采买信息并要
求按确立的到货日期供货。四是要求全员弘扬大会战精神，提升服务
质量，想生产所想，急生产所急，主动配合车间的生产，做到随叫随
到，采买不分远和近，卸货不分上班和下班，发料不分白日和黑夜。
经过物质供给企业全体职工的共同努力，我们战胜了各样困难，保证了总企业上半年生产任务完成所需的物质供给。四、以效益为核心，做好招议标和三比采买工作降低和控制好采买成本是物质供给企业的优等大事。今年，物质供给企业一定做好的二项工作：一是依据局
和总企业招议标文件精神，结合总企业实质状况，在总结昨年展开招议标工作的基础上，连续深入展开招议标采买工作，降低采买价格；二是仔细展开比价格、比质量、比服务“三比”采买工作，对不归入
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