文档介绍：中高层与员工会商会方案
▇背景：
工业企业作为年轻的家产企业，在快速发展中吸纳了大批人材。而集
团管理层因为平时工作深重，极稀有时间与员工进行沟通，致使企业的发
展战略得不到有效宣导、
中高层与员工会商会方案
▇背景：
工业企业作为年轻的家产企业，在快速发展中吸纳了大批人材。而集
团管理层因为平时工作深重，极稀有时间与员工进行沟通，致使企业的发
展战略得不到有效宣导、员工的现实问题不能够很好解决，影响员工的踊跃
性。
▇目的：
1、成立员工与工业企业管理层的有效沟通，确实帮助广大员工解决
工作和生活中的实责问题，创立优异的企业文化。
2、认识企业经营状况与将来发展战略与方向，充分调动员工的踊跃
性、主动性、创立性。
3、增添员工对企业的归属感与忠诚度。
▇地点：待定。
▇时间：半年一次，分别在每年6月下旬、12月下旬举行。
▇参会人员：暂定20名左右。
1、管理层代表4名：工业企业经理层一名，工业企业财务管理部、
行政人事部、战略企划部负责人；
2、员工代表15名：
；
、80后、90后代表各一名；
；
、老员工代表各一名；
3、主持人1名。
▇估算：待定（看可否需要瓜果饮料状况而定）。
▇议题（不完美点再另行约定）：
1、对自己职业生涯的考虑，为何选择工业企业，是暂时过渡？是
长久打算？仍是热爱企业的企业文化？
2、对工业企业领导班子、企业和部门管理人员有何建议、要求？
3、对培训有什么想法和建议？
4、对自己、对工业企业有何展望、畅想和要求？
5、对工业企业当前薪酬福利政策有何建议、建议？
6、对工业企业目先人员编制、工作职责有何建议、建议？
7、对企业食宿状况有何建议、建议？
8、对企业的改革整改工作有何建议、建议？
▇会议议程（）：
第一部分(5min)：行政人事部主持会商会，说明本次会商会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
第二部分(5min)：企业行政人事部总监或经理层介绍企业生产经营基本状况及企业将来发展规划和方向。
第三部分(5min)：行政人事部经理介绍员工职业发展通道及企业用人理念，晋升空间、福利待遇等。
第四部分(30min)：员工互动及发问：先由代表性员工进行先期的引
导与带动（可预先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要
求每个员工都进行发言与发问，发问及建议范围不限（工作、生活、环
境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。
第五部分(10min)：由工作人员将准备好的便签发放到每个人手中，
参会人员能够在上边书写自己参会心得或对企业的问题、建议等。稍后收
集交由会商会主