文档介绍：土地整顿(占补均衡)
施
工
组
织
设
计
2017年5月8日
目 录
第一章、工程概略
一、工程归纳
二、工程特色
三、编制00QJ40-169）1
套；潜水泵及其配件
2
（200QJ40-117）1套；潜水泵及其配件
3（200QJ40-104）4
套；潜水泵及其配件
4
（200QJ40-78）1套；井泵配电箱7套；井泵变频控制箱7套；S9-100KVA变压器2套；JP柜2个；熔断器6个；避雷器6个；隔走开关6个。
二、工程特色
主要工程包含：
1、工程的主要特色
（1）、本工程场所广阔，沟渠、作业便道纵横交织、工程量大，工期紧。
（2）、施工场所大，开挖、回填、砼施工、筑路、钢管、 PE管安装等项目相互交
叉施工，工程丈量复杂，难度较大，需精心施工。
2、施工重点和主要对策
1）、工程的重点和难点
工程内容多、交织作业多、投入的设备、人员多，施工面大、作业较分别，需加
强管理，合理组织施工，这是保证如期完工的重点。
沟槽机械开挖的施工组织与协调要求较高。
局部切填土、修建田埂、剥离耕种层及铺设耕种层、作业便道修建平分项工程的施工须亲密配合，需精心施工并减少相互间的影响。
（2）、工期重点线路和重点工序
本工程工期控制的重点线路为：施工丈量→土地平坦→机械开挖沟槽及局部切土→排沟渠、水槽浇筑→水池、大口井工程→架设钢管、安装管道→田间道路修建。
重点工序为：田块平坦、田间道、管道安装、沟槽、水池、大口井工程等。
（3）、施工对策
精心组织、科学管理，利用公司整体的技术力量，严格依照ISO9001–2000质量管理系统的要求，保质保量如期达成本工程。
亲密配合业主和监理做好各方面的工作，按国家查收标准、规范对各工序进行验
收。
投入足够的机械设备，保证重点工期的实现。
坡改梯分块要合理，要做到优异搭接，沟渠涵管施工与作业便道应平行施工。采纳信息法施工，成立特意的丈量小组，及时丈量、观察，将反应回来的各项数
据，及时进行剖析，用于指导施工，以保证施工方法的科学靠谱及施工全过程的合理、安全。
三、编制依照
1、《阜平县阜平镇黄岸底村土地整顿（占补均衡）项目二施工公然招标文件》 ；
2、行业技术标准
（1）《土地开发整理项目规划编制规程》 (TD/T1038-2013);
（2）《土地开发整理项目规划设计规范》（DB42/T681-2011）;
（3）《土地开发整理项目查收规程》 (TD/T1013-2013);
（4）《水土保持综合治理技术规范 坡耕地治理技术》(GB/T50433-2008);
（5）《浇灌与排水工程设计规范》 (GB/50288-1999);
（6）《农田浇灌水质标准》(GB5084－2005);
（7）《农田低压管道输水浇灌工程技术规范》 (GB/T20203-2006)；
（8）《供配电系统设计规范》（GB50052-1995）；
（9）《乡村低压电力技术规程》（DL/499-2001）;
（10）《节水浇灌工程技术规范》（GB/T50363）;
（11）《土地开发整理项目估算定额标准》 ;
（12）《农田浇灌水质标准》 (GB5084-2005);
（13）《土壤环境质量标准》 (GB15168);
（14）《农用地质量分等规程》（GB/T28407）;
吻合国家领土资源TD/1011-1013-2000标准第二章、现场组织机构
一、项目组织机构
为了的确抓好对该工程的施工管理工作，保证优良、高效、安全地如期达成“土地开发整理项目”工程，针对该工程施工任务重、工期紧、施工工艺复杂等特色，公
司成立了“阜平县阜平镇黄岸底村土地整顿（占补均衡）项目第二标段项目经理部”，并依据工程需要设置了多个质检处、安全处、工程处、计划处等十几个部门。在管理
上，推行项目经理负责制，各部门分别依照自己的工作范围抓、管好份内工作台，真实做到每项工作都有人抓，有人落实、有人管，在搞好本部门工作的同时，本着分工不分家的原则，公司形成了协分配合的管理体制。
二、项目组织施工举措
我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能够依照国家施工规范和图纸要求控制施工质量。从公司到项目部均有一群本科学历、中级职称以上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公司合作多年的技术工人、有着完美而谨慎的公