文档介绍：新大综合楼工程监理规划
监理规划编制人员
总编： 〔工程总监〕
〔监理工程师〕
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〔一〕会议制度………………………………………………………………………24
〔二〕监理日记………………………………………………………………………24
〔三〕监理月报………………………………………………………………………24
〔四〕建立监理月报…………………………………………………………………24
十二、 监理设施。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。25
一、 工程工程概况
1、 工程概况
工程名称：新大综合楼
建立：连云港赛洋实业
设计：赣榆设计院
勘察：赣榆设计院
监理：赣榆大地建立工程监理
施工：连云港兴榆建筑安装工程
2、 工程方案工
工程方案开〔竣〕工日：根据人批准的开工为准。(—)
工程方案总工210 天。
3、 工程质量目的:合格
工程进度目的:按照施工合同工进展,按交工.
工程目的:控制不在委托监理合同范围内,但工作中必须做好各项变更或其它可能引起双方索赔的各项签证及协调工作.
4、 工程特点
,部分五层,±.
,C10混凝土垫层,C30承台,,砌M10砖,-±℅找坡,,消防,电气照明等系统.
二. 监理工作范围
１、 本工程工程建立监理的阶段：施工阶段。
２、 本工程工程建立监理监理的范围：包括土建〔含装饰〕、给排水、强电、弱电、等工程。
三, 监理工作内容
本工程监理承当的是施工阶段的监理工作。主要工作内容如下：
〔一〕施工准备阶段的监理工作：
1. 在设计交底前总监理工程师应组织监理人员熟悉设计并对图纸中存在的问题通过建立向设计提出书面和建议。
2. 协助建立与承包参加设计图纸会审及设计交底工程监理人员应及时参加总监理工程师应对设计技术交底进展签认。
3. 工程工程开工前总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包报送的施工组织设计〔方案〕提出审查并经总监理工程师审核、签认后报建立。
4. 工程工程开工前总监理工程师应审查承包现场工程理机构的质量体系、技术理体系和质量保证体系确能保证工程工程施工质量时予以确认。对质量体系、技术理体系和质量保证体系应审核以下内容：〔１〕质量理、技术理和质量保证的组织机构；〔２〕质量理、技术理制度；〔３〕专职理人员和特种作业人员的、上岗证。
5. 分包工程开工前专业监理工程师应审查承包报送的分包有关资质资料符合有关规定后由总监理工程师予以签认。
6. 对分包资格应审核以下内容：〔１〕分包的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工答应证；〔２〕分包的业绩；〔３〕拟分包的内容和范围；〔４〕专职理人员和特殊作业人员的和上岗证。
7. 专业监理工程师应按以下要求对承包报送的测量放线控制成果及保护措施进展检查符合要求时专业监理工程师对承包报送的施工测量成果报验申请表〔Ａ３．５〕予以签认：〔１〕检查承包专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；〔２〕复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
8. 专业监理工程师应审核承包报送的工程开工报审表〔Ａ１〕及相关资料具备以下开工条件时由总监理工程师签发并报建立：〔１〕施工答应证已获主部门批准；〔２〕征地拆迁工作能满足工程进度的需要；〔３〕施工组织设计已获总监理工程师批准；〔４〕承包现场理人员已到位机具、施工人员已进场主要工程材料已落实；〔５〕进场道路及水、电、等已满足开工需要。
9. 工程开工前监理人员应参加由建立主持召开的第一次工地会议。
〔二〕施工中部分监理工作：
1. 在施工过程中总监理工程师应定主持召开工地例会。应由工程监理机构负责起草并经与会各方代表会签。
2. 工地例会应包括以下主要内容：〔１〕检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因；〔２〕检查分析工程工程进度方案落实情况提出下一阶段进度目的及其落实措施；〔３〕检查分析工程工程质量状况针对存在的质量问题提出改良措施；〔４〕检查工程量核定及工程款支付情况；〔５〕解决需要协调的有关事项；〔６〕其他