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珠宝店管理者工作计划.docx

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珠宝店管理者工作计划.docx

文档介绍

文档介绍:珠宝店管理者工作计划
  珠宝店管理者应当要刚好制定好相关的工作安排,提高销售质量。下面是我举荐给大家的珠宝店管理者工作安排,希望大家有所收获。
  20xx年2月6日伴随着新店开业,来到了金伯利西店,在这一年里也让我体会多多,收益多多珠宝店管理者工作计划
  珠宝店管理者应当要刚好制定好相关的工作安排,提高销售质量。下面是我举荐给大家的珠宝店管理者工作安排,希望大家有所收获。
  20xx年2月6日伴随着新店开业,来到了金伯利西店,在这一年里也让我体会多多,收益多多,感谢各位领导和同事的支持与帮助,让我更好的成长。现我将20xx年工作状况汇报如下:
  一·工作看法勤奋,恳切,不厌烦,对于二楼工作主动完成。
  ,把金伯利的美妙祝愿刚好送给顾客;
  ,在顾客购买首饰后的第三天刚好拨打电话,询问顾客购买的项链戴上长短是否合适,戒指佩戴大小如何,让顾客感觉到金伯利服务如此贴心;
  ,细心登记顾客生日,以防漏登漏记。
  二·对自身职责,切实负责
  。在管理货品,对于新到的货品首先核对件数;核对饰品印记是否与标签和证书相符;核对首饰编号及价位是否与货单相符;检查货品是否有质量问题,对于有问题的货品刚好挑出返回公司;对于柜台缺货的货品刚好补货,把公司推出的新款,系列款饰品,归类摆放,单独选一个柜台重点展出;对于东西两店调货予以协作,随时须要随时送货到位;对于出柜货品,刚好打出库,新增货品刚好打入库,工作安排《珠宝店 工作安排》。月底盘货时保证月月顺当盘完并且保证数据万无一失;对于未经经理允许,任何人不得从柜台拿出货品离店,做的都比较到位,全年未出错一次
  三·在销售中总结如下:
  ,充分展示珠宝货品
  由于多数顾客对于珠宝学问缺乏了解,因此营业员对珠宝首饰的展示非常重要,主动引导顾客试戴首饰,当我拿出钻石首饰时,给顾客描述时,例:描述钻石的切工,并且用手轻轻转动钻饰,手动口也动,把该描述的话基本说完,再递给顾客,这样顾客会仿照我的动作去视察钻石,并且会问:“什么是比利时切工?”我便可进行讲解,这样的一问一答,是营业员展示珠宝饰品的技巧。在顾客选择款式出现挑花眼的状况时,我刚好举荐两件款式反差比较大,且顾客选择视察时间较长的饰品,描述两者款式所代表的不同风格,这样简单锁定和缩小顾客选择的风格和范围。在选择