文档介绍：工程
〔施工阶段〕
监
理
规
划

审批：
广东工程建立监理
工程工程监理部
二○○ 年月日
目录
、根据
监理工作范围
本工程按?建立监理合同?规定的建筑安装工程施工阶段及保修阶段的监理工作范围是：〔土建工程、给排水及消防工程、电气工程、空调工程、电梯工程、智能化综合布线工程、道路及园林、绿化、室外排水工程等〔按监理合同约定填写〕。
监理工作内容
施工准备阶段的监理工作：
1在设计交底前通过建立向设计就图纸中存在的问题提出书面和建议；
2 参加由建立组织的设计技术交底会；
3 催促承包组织图纸会审并整理图纸会审记录
4 就承包报送的施工组织设计〔方案〕提出审查报建立；
5 审查承包现场工程理机构的质量理体系技术理体系和质量保证体系；
6 有分包工程工程时分包工程开工前审查分包资质；
7 对承包报送的测量放线控制成果及保护措施进展检查；
8 审查承包〔按合同1条规定〕报送的工程开工报审表及相关资料并签发开工；
9 工程工程开工前参加由建立主持召开的第一次工地例会起草该并经与会各方代表会签。
施工阶段的监理工作：
1 施工阶段质量控制；
2 施工阶段进度控制；
3 施工阶段造价控制；
4 平安消费和文明施工；
5 开工验收。
保修阶段的监理工作：
1监理合同约定的时间、范围和内容；
2 质量缺陷检查和记录、修复验收、合格后的签认；
3 质量缺陷原因分析及确定责任归属。
监理工作目的
1 质量控制目的：
2 工控制目的：
3 控制目的：
4 平安消费和文明施工目的：
监理工作根据
1 经业主确认〔盖章〕的全部设计图纸、设计变更、?地质勘察?、规划、消防环保等部门；
2 业主与施工签订的?建立工程施工合同?施工与指定分包签订的理和分包合同；
3 施工编制的经监理审批并报业主确认的工程?施工组织设计?、进度方案、施工技术方案和施工提交的与工程施工相关的各项有效技术资料；
4 本工程的?建立委托监理合同?、?监理规划?和?监理细那么?；
5 和当地制定、颁发的法律、法规、、等；
6 有关工程建立的技术、工程质量评定、施工及验收、施工操作规程等；
7 监理过程中的检查验收资料业务联络单、、备忘录等；
8 工程及其所规定的合同组成局部；
9 本的ISO-9002质量体系。
3 工程监理机构的组织形式
业主、监理工程监理部关系图
业主
工程工程监理部
监理
工程监理部组织构造图及监理人员
工程工程监理部
总监：
专业监
理
工
程
师
：
专业监理工程师：
专业监
理
工
程
师
：
4 工程监理部的人员装备方案及岗位职责

本工程工程监理部的人员装备方案为：根据工程建立进展的需要及时进驻现场调配相关专业监理工程师〔详见工程监理人员进场方案表〕。
：
1 确定工程监理部人员的分工和岗位职责；
2 主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；
3 审查分包的资质并提出审查；
4 检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况及时进展人员调配对不称职的人员应调换其工作；
5 主持监理工作会议签发工程监理部的和指；
6 审批承包提交的开工、施工组织设计、技术方案、进度方案；
7 审核签署承包的申请、支付证书和初审开工结算的工程量；
8 审查和协助建立处理工程变更；
9 参与工程质量事故的调查；
10 协调建立与承包的合同争议、处理索赔、工程延事宜；
11 组织编写并签发监理月报、监理部各个工作阶段、专题和工程监理部工作总结；
12 审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；
13 主持整理工程工程的监理资料。
副总监或总监代表岗位职责：
总监可委派副总