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文档介绍

文档介绍:对外经济贸易大学
硕士学位论文
论货源管理方法对企业的价值
姓名:贾娜
申请学位级别:硕士
专业:国际贸易
指导教师:王晓东
20070401
摘要采购管理通过降低材料成本,给公司带来了大量的利润。为了使采购部门为企业创造更多的价值,采购部门的职能也在不断细化。很多企业发现,供应商在企业发展中发挥着重要作用,而且在提高企业竞争力方面的作用也不容忽视。货源管理作为采购邾门的一部分,承担了供应商开发的职责,充分利用各种方法,在选择性价比最高的供应商的同时,协调并利用企业内部与外部的关系,为企业提供各种有用的信息,为企业的战略决策作出贡献。本文结合中美史克在货源管理方面的发展历程,阐述了使用货源管理方法给企业带来的价值,这些方法包括:需求管理、市场分析、供应商调查、供应商评估,以及其它一些货源管理战略。最后简要概述了国内企业在货源管理方面的不足,提出了改进的方向,以期望国内企业充分利用国内市场的机会,提高企业自身的货源管理水平,以达到提高企业整体竞争力的目的。
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。其价值己越来越为企业所重视。在以往的观念中,采购就是选购的过程,了解需求、寻找并选择供应商、决定价格、剁最穎采货物运送,这,騤似予根本不需要太多的管理技巧,采购在企业中更多的芷发挥购买的职能。随肴现代企业锊理制度的推广,管理者逐渐认识到供应娜扌ж着住ぃ食、化广:效;餐、质鞋、竞争能力等身丽宵着不可低估的影响,供系恼缪≡绞踉狡卤噶瞥鯦所重视,在采购工作急戎刂鸾ゼ哟蟆2晒汗芾晌F笠捣⒄拐铰缘奈W槌刹糠种弧红采购髦校┯芾聿棵湃绾窝≡窆┯ι蹋绾挝涤牍┯ι坦叵凳腔源戍略鯦力久常新的话题。本文结合中美史克公司自成立至今通过货源管理的运Ⅲ所取得成绩的实例,分析货源管理方法给企业带来的价值,以及对国内企业的庖濉统资料:,骸9尚幸档某杀竟钩芍性牧系牟晒撼杀救嗽颊计笠迪额冢譮窝≡窆┯亲魑Y垡抵匾5恼铰跃霾撸翘岣呤骋稻赫Φ闹匾伞炕恐弧!2晒夯疃凸┯ι坦芾碓诠揪U铰苑矫嫠龀龅墓毕滓苍嚼丛,受到企、高从的关溥熘买、采购、物资、物料铃理、供应管理等概念,这些词在使用上几乎都可以百换,但对于他们的定义却从来没有统‘的看法2购包括从了解需求,选择供应商、储存、运输、接收、检验,到废物处理等各个环节。由于采购职能的小断细化,很多公几】设市了货源管理这一职位。它的主要职责足寻找合格的供应商,选抒供应商,分析其供货能力,确定向品及服务的价格,‘。采购的主要职责就是在氽С郑浜掀渌牟棵诺墓ぷ鳎魑2晒褐霸之的货源管删专然也小例外。提采购的决策必须和组织的战略联系往。起。采购决策的灾施必须与组织的战略决策一致《采屿┬墓芾恚刀∫怠癹版蓿甤。甊琒.&,甌瓸,,’
癹玧賔,⒄猓彻翰呗裕琂财笠荡又芯褚妫歉┯ι檀春芏嗖量、产品使用的效果、交货期的可靠性等等。┫。匠鼍垓实募壑担痜翘逑执娼档筒牧铣杀竞涂刂萍鄹瘢’与』肪车谋浠舶ㄔ诓晒壕霾咧惺保褂斜燃鄹窀匾5囊蛩匦枰?悸牵那就楚讣境的冈素、销售的景、技术/叟化、供应商的数量、竞争者的情况等等枋隽瞬晒河Ω貌捎谜铰跃霾叱绦蚶垂ぷ鳌K孀挪晒:职能的复杂化,采购活动必须允分整合到公司战略中,这要求采购和其他部『嶙骼醋鞒鼍龆ǎ晒罕旧淼墓ぷ饕惨4诱绞跛缴仙秸铰运健2晒赫铰管理的作逑衷诓欢献⒁夤┯撼〉谋浠捌涠宰橹蟮挠跋煲员阕鞒霾购班策’,提瞬晒旱牧硪桓稣铰杂跋煸谟冢憾嗷踉础⑶┒确定⋯。传统的方法必须改变,因为它和氽的诶嫦嚆。,则提出了需要和供应商建寺一种新的战略关系,这种关系的特点在于单一货源、供应商在成本、质量、服务Я榛睿拥确匠暗某中细慕啊供应商供应能力直接影响到’‘个食业能否使用合理价格的材料、及时的生产细竦牟罚源斯├壬痰募ㄐб彩瞧笠党晒τ敕竦闹匾R蛩刂弧啊S纱丝虻选择满足企、要求的供应商治5摹赋霾购应该着重建立一套供应商评估体系,从多方位来评价供应商,标准包括产品质理或货源经理的重要责任”。存采购战略的制定方叫,目丽厢方界和同奉的公司有两种不同的采购理念。公硎指出“西方世界模式再次被标识为桑健痡、,。甹:,”.:甂”辩..瓵,發】,·甅甅,。:産.’盝。.”產.’’甋甌甋甌
川吲谌荨デ笾竦瘛场分桥、供心商渊肖和评估以及货源管理其他战公州内进供麻商选择⋯⋯目的在于选择最适合公司发展和生产要求的材料重建寺买家与供应商之『自某て诠芾怼峭ǔ2徊捎猛ü碌那痹诠┯,并在采购部设立新的职位——钐吲,构以