文档介绍：水利工程项目信息管理办法

本工程的信息管理工作量较大,为解决工作面大、施工
点多、工序与工种复杂、现场情况变化大等问题,要达到快捷、明了、快速的目的,力争所有信息采用计算机管理。
(1) 为保证工程建设项目资水利工程项目信息管理办法

本工程的信息管理工作量较大,为解决工作面大、施工
点多、工序与工种复杂、现场情况变化大等问题,要达到快捷、明了、快速的目的,力争所有信息采用计算机管理。
(1) 为保证工程建设项目资料和信息收集整理、归档与工程建设进度同步,资料和信息分类明确、层次清楚、条理明了、综合性强,资料和信息全面完整、准确、及时、可靠、传递畅通的目的,信息的收集、整理、处理和保存均按程序进行。
(2) 监理工程师待工程开工后,制定详细的信息管理人员守则上墙,监理工程师信息管理员必须认真遵守此守则。
(3) 选配既有丰富的施工监理经验,又懂文档管理和计算机应用的复合型人才参加信息和合同管理工作,采用计算机为
辅助手段建立以合同管理为中心的网络进度控制管理系统,
投资控制管理系统,质量控制管理系统,合同控制管理系统,文档管理系统以及安全、水文、气象、环保控制管理系统的
快速、远程、准确的综合控制管理系统,运用网络传递信息。
(4) 根据国家关于工程监理工作的有关规定,结合本工程的实际情况,监理工程师将文件资料分为行政管理性、法规性文件,工程项目文件,质量、工期、投资控制文件,工程验收文件等。
(5) 文件的归档、传送和处理程序均按照相关文件的规定执
行,以便查阅及管理。
(6)监理工程师采取有效的手段,做好工程实施阶段各种信息的收集、整理、归档和反馈,并保证现场记录、试验、检
验及质量检查等资料的完整性和准确性,以定期和不定期的文件向项目法人提供信息。
定期的信息文件一一监理月报
监理月报的主要内容:
项目概述:包括项目位置、项目主要特征及合同情况
简介;
大事记;
工程进行与形象面貌;
资金到位和使用情况;
质量控制:包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况;
合同执行情况:包括合同变更、索赔和违约等;
现场会议和往来信函:包括会议记录、往来信函;
监理工作:包括监理组织框图、资源投入,重要监理活动、图纸审查、发放。技术方案审查、工程需要解决的问题和其他事项;
:包括劳动力的动态、投入的设备、组织管理和存在的问题;
安全和环境保护;
k. 工程进展图片;
其他:包括水文和气象等自然情况。
2) 不定期的监理工作报告:
关于工程优化设计、工程变更的建议;
投资情况分析预测及资金、资源的合理配置和投入的建议;
工程进度预测分析报告。
3) 日常监理文件:
监理日志及施工大事记;
施工计划批复文件;
施工措施批复文件;
施工进度调整批复文件;
进度款支付确认文件;
索赔受理、调查及处理文件;
监理协调会议纪要文件;
其他监理业务来往文件。

序
类型
周期
提供
者
接受者
A
B
C
1
工程建设批文
开工前20
天
A
2
设计文件
开工前20
天
A
★
3
施工招、投标文件
开工前20
天
A
★

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