文档介绍：长沙市中小工业企业管理升级星级评价体系(试行)
 
    根据长新工【2010】3号文件《关于引导企业加强管理,推动企业全面升级的意见》精神,特制定本管理升级星级评价体系。
    一、前置条件
    申报参与长沙市中小工业企业管理升级星级评价的企业,必须同时满足以下两个条件:
    1、上一年度销售收入(不含税)在5000万元以上;
    2、上一年度上缴税金(含政策性减免税金)在300万元以上。
    二、评定标准
    100分制。综合指标权重为25分,管理指标权重为75分。
    (一)综合指标(权重25分)
 
序号
指标
标准分
记分方法
1
销售增长率
5分
销售增长率≥15%得1分,,满分5分。
2
全员劳动生产率
5分
全员劳动生产率≥6万元得1分,每再增加1万元得1分,满分5分。
3
流动资产周转率
5分
流动资产周转率≥2次得1分,,满分5分。
4
销售净利润率
5分
销售净利润率≥7%得1分,每再增加1个百分点得1分,满分5分。
5
净资产收益率
5分
净资产收益率≥10%得1分,每再增加1个百分点得1分,满分5分。
    
 
 
 
 
 
 
    (二)管理指标(权重75分)
类别
权重
评价要点
分值
评价依据
法人治理结构
6分
产权结构
2分
第一大股东股权占比在2/3(不含2/3)以下或者在公司章程中约定其它股东有重大决定的否决权计1分;股东之间资源和能力有较好互补性,股权结构及公司章程中约定能体现股东之间有较好制衡作用计1分。
治理结构
2分
股东会、董事会和监事会(或执行董事、监事)机构及议事规则健全计1分;董事会结构合理(包括董事会人员背景结构、与高层管理人员的重叠程度等因素),并按议事规则规范运行计1分。
组织机构
2分
有与公司战略、年度计划相匹配的职能部门或岗位设置及对应的岗位职务说明书计1分;有完全履行岗位职责证据计1分。
人力资源管理
 
13分
 
1、核心团队建设
2分
有战略性人力资源团队配置,职能部门负责人等团队成员有至少60%在本企业工作3年或以上,计1分;有一定连续性的激励和稳定核心团队政策,并执行该政策计1分。
 
2、薪酬体系及人力资源晋升通道
3分
按国家政策为员工购买社会保险计1分;有与人力资源发展晋升通道的对应薪酬体系并得到运用计1分;晋升通道及梯级管理能使中、基层人员在企业有3~5 年的稳定发展空间计1分。
类别
权重
评价要点
分值
评价依据
人力资源管理
13分
3、培训体系
2分
有年度培训计划并有完整执行的相关培训教材和培训档案等资料计1分。培训年度计划包括中层管理执行力训练三项内容或以上计1分。
4、绩效管理
6分
有证据显示主要部门推行绩效管理并完全执行绩效管理制度计1分;各级别的管理和技术成员每人至少有两项KPI计1分;80%的KPI能通过SMART检验计2分,KPI对应项评分有客观证据计1分,绩效评估包括有分级加权评分参照的各项职业素质计1分。
战略管理
6分
1、战略规划
2分
公司有明确的战略定位,且对企业内外