文档介绍：总账会计工作计划2篇(总账会计工作总结亮点)
总账会计工作安排1
第一、财务部组织机构规划图。
财务部组织机构图:
规划思路:
1、公司全部资产包括三种形式:货币资金、库存物资、各项资产。这三种形式构成了财务部工作三大板块总账会计工作计划2篇(总账会计工作总结亮点)
总账会计工作安排1
第一、财务部组织机构规划图。
财务部组织机构图:
规划思路:
1、公司全部资产包括三种形式:货币资金、库存物资、各项资产。这三种形式构成了财务部工作三大板块。
2、三个板块之间管理相对独立,考虑设立相对独立的组织形式进行管理各类业务。
3、财务部主任岗位是推动财务管理工作的核心,通过制定各项规章制度及内部限制流程,完成对下属三个板块的管理。
4、三大板块之间的关系。货币资金管理通过会计核算自身不同岗位设置实现监督和限制,资产管理和库房管理通过会计核算实现监督管,通过对物资和资产管理监控公司货币资金的运动方向。把三者视为统一又相互制约的整体来考虑,最终实现财务管理水平提升。
其次、20xx年财务部首要的工作任务就是从前面的阴影中走出来,使财务部快速复原正常工作的前提下,然后在进一步提高工作精确率和效率。财务部安排从以下几个方面着手工作。
一、快速调整,复原财务部的正常工作状态。
1、重新整理对外报送的各种报表,将没有报送报表快速补报。确定各种报表的联系人和报送时间及数据要求。
2、设立统计岗位负责与统计部门对接,保障统计数据报送工作顺当开展。制定数据统计的方法和口径,每月完成各种表格和数据的汇总工作。目前本岗位先由公司有统计资格的人员兼任,待财务部工作进入正常工作状态后,选择财务部人员通过培训取得统计资格后兼任此岗位。
3、提高财务部工作的安排性,通过定期会议的形式支配工作安排及重点工作部署。利用周六半天的时间支配培训及召开部门会议。培训以学习提升业务素养为主,同时加入对部门新增流程、改进流程等内容进行学习。会议主要为总结本周工作以及下周重点工作支配等。
4、严格检查各岗位工作状况,通过日报表严格监控各岗位工作状态。主要思路为:对各岗位当天工作进行检查,会计主要以凭证为主,出纳员以货币资金明细账和日报表为主,保管员主要日报表报送和出入库精确刚好为主。
5、加强对日常业务监督和管理,尤其是原始单据和账务处理刚好性。对于日常现金报销主要监督当日是否完成处理,银行业务日常处理原则为次日处理完毕。出纳员次日将银行原始单据从银行取回并附在记账凭证后面。对于库房业务,首先以完善保管员手工帐为主,逐步规范,最终实现账务与实物相符。
二、20xx年安排调整改进如下工作
1、建立和规范公司科目体系、会计操作细则等制度。规范公司各项业务财务处理流程。详细操作思路是:由各个岗位拟定各种类型业务的标准处理流程,最终进行汇总综合平衡形成业务操作手册。各项业务手册出来后再形成公司标准科目体系。
2、库房管理制度。主要内容:现场管理制度、出入库制度、盘点制度。依据物资特性进行分类管理,加强对出入库的管理和监控,逐步提高库房管理的精确率和刚好率。库房物资是每个公司管理重点,而我公司由于目前基本上处于手工操作模式,所以管理难度将会比较大。详细思路是首先要取得我们公司的实际库存究竟是多少,加大力度监管保管员账务真实性和