文档介绍：飞行技术和训练管理部经理职位说明书
职位名称
经理
职位编号
FT-001
所属部门
飞行技术和训练管理分部
职位定员
1
直接上级
飞行管理部经理
所辖人数
5(6)
直接下级
飞行技术和训练管理部副经理、飞机训练技术助理、飞行资料管理员、飞行执照管理员
职级
薪酬等级
编制日期
2008年1月
本职工作概述:
在部门经理的领导下,负责飞行任务书的录入,执行飞行人员时间统计及核实工作。
职责权限
序号
职责
关键业绩输出
目标项
权限
使用文件
经办
审核
批准
1
根据公司战略和部门实际情况,制定本部门年度工作计划并负责督导实施
年度计划完成情况、年度预算控制情况
√
2
部门内部管理,包括组织建设、流程建设、制度建设以及人员管理
部门工作的有效性及部门管理制度的完善
√
√
3
组织修订公司飞行人员的训练大纲,制定飞行标准
AR-121-R2的符合性
√
职责权限
序号
职责
关键业绩输出
目标项
权限
使用文件
经办
审核
批准
4
组织制定公司飞行人员资源规划,对招飞和飞行员晋升提出合理化方案和计划,并组织实施
飞行实力规划的合理性
√
5
组织制定公司年度常规训练计划和阶段训练计划,并组织落实、监督执行、控制和评价
训练计划的制定、开展和实施的有效性
√
6
督导公司飞行人员的技术培训与专业资格的取得
AR-121-R2的规定和公司的要求标准的符合度
√
7
督导监控飞行人员执照,飞行人员证照的有效性,督导对飞行人员技术档案进行管理
飞行人员执照的有效期
√
8
组织进行公司飞行人员技术管理,对本机型训练质量进行检查,掌握飞行人员技术水平,提出合理化建议和改善方案
飞行人员技术水平保持状态
√
9
督导机载资料(飞行方面)的有效性的审核和检查工作
机载资料的有效性
√
其他
权限
费用权限
资料维护费、执照办理费、业务往来费、培训费用的审核权
部门预算外费用的提案权
人事权限
对飞行人员引进实力的提案权
对下属人员的考核的审批权、提案权
对下属人员薪酬分配的提案权
对下属飞行人员任用、培养、选拔、晋升、解聘的审核权、提案权
其他
对部门各项工作的审核权
对训练计划的审核权
对训练计划执行过程的审核权
对技术管理的审核权
对机型资料的审核权
对制度、规定、