潜在的失效模式和效果分析.ppt

文档介绍：潜在的失效模式和效果分析
FMEA表格分析
系统/子系统/组件
该FMEA文件需要分析的模块名称
设计责任
负有设计责任的OEM,部门或小组,必要时也可填入供方的名称
编制人
负责编制该FMEA文件的工程师名字及联系方式
FMEA
潜在的失效模式和效果分析
FMEA表格分析
系统/子系统/组件
该FMEA文件需要分析的模块名称
设计责任
负有设计责任的OEM,部门或小组,必要时也可填入供方的名称
编制人
负责编制该FMEA文件的工程师名字及联系方式
FMEA编号
基于文件管理系统的该FMEA文件的编号
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FMEA表格分析
产品型号
应用该FMEA文件的产品名称
关键日期
填入初次FMEA应完成的时间,该日期不应超过计划的生产设计发布日期
FMEA日期
填入编制FMEA原始稿的日期及最新修订的日期
FMEA表格分析
核心团队
列出有权确定和执行任务的责任部门的名称和个人的姓名(建议所有参加人员的姓名、部门、电话地址都应记录在一张分发表上。)
核心团队应包含各相关领域的具有权威或经验的代表
除非负责的工程师有推进FMEA和团队工作的经验,否则一位有经验的FMEA工程师协助工作对于团队是非常有益的
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FMEA核心团队成员来源
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FMEA表格分析
项目/功能
填写被分析项目的名称和其他相关信息。
用尽可能简明的文字来说明被分析项目满足客户需求的功能。
如果该项目有多种功能,且有不同的失效模式,应把所有的功能单独列出。
FMEA表格分析
潜在失效模式
组件、子系统或系统有可能会未达到或不能实现项目/功能栏中所描述的预期功能的情况。
潜在失效模式应以规范化或技术术语来描述,不必与顾客察觉的现象相同。
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FMEA表格分析
潜在失效模式的后果
潜在失效的后果定义为顾客感受到的失效模式对功能的影响。
如果失效模式可能影响安全性或对法规的符合性,要清楚地予以说明。
FMEA表格分析
严重度(S)
严重度是给定失效模式最严重的影响后果的级别。
严重度是单独的FMEA范围内的相对的定级结果。
严重度等级的降低只有通过改变设计才能够实现。
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FMEA严重度评估标准(参考)
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FMEA表格分析
严重度(S)评估准则
核心团队应在严重度评估等级上保持一致。
不建议修改严重度评估等级9和10的标准。
严重度等级1的失效模式不应作进一步的分析
FMEA表格分析
分级
用于突出高优先度的失效模式以进行工程评定。
通过特殊特性符号予以识别。
特殊(产品或过程)特性符号及其使用受公司政策的导向,应在专门的文件中标准化
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FMEA表格分析
潜在失效模式的起因/机理
描述失效模式如何发生。
尽可能性地列出每一失效模式的每一个潜在起因/失效机理。
起因列出的方式应有利于有的放矢地针对起因采取补救的努力。
应只列出具体的错误或故障情况,不应使用含糊不清的词语
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FMEA表格分析
发生度/率(O)
发生率是指某一特定的起因/机理发生的可能性。
发生率等级是相对的定级结果。
可以利用类似过程的历史统计数据作为评级标准。
发生率等级的降低只有通过更改设计或过程才能实现。
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FMEA发生率评估标准(参考)
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FMEA表格分析
现行控制措施
指尽可能防止失效的发生,或探测可能发生的失效的控制方法的描述。
包括两种控制方法:
1,预防控制
防止失效的起因/机理的发生,或降 低发生机率。
2,探测控制
探测出失效的起因/机理,从而采取 纠正措施。
FMEA表格分析
现行控制措施
尽可能先使用预防控制措施。
确认了预防控制措施后,应重新评审失效起因/机理的发生率等级。
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FMEA表格分析
探测度(D)
探测度是指现有控制措施中使用的最