文档介绍：物业保安部工作计划4篇(物业保安年度工作计划)
物业保安部工作安排1
一月份:
(1)加强消防平安学问教化培训,进一步提高保安员消防平安防范水平,并完成月度4次培训。
(2)组织部门正常工作日训练,以体能和队列训练为主。
物业保安部工作计划4篇(物业保安年度工作计划)
物业保安部工作安排1
一月份:
(1)加强消防平安学问教化培训,进一步提高保安员消防平安防范水平,并完成月度4次培训。
(2)组织部门正常工作日训练,以体能和队列训练为主。
(3)组织部门完成每日消防平安检查,和消防栓月度检查。
(4)组织部门每周会议,总结工作,刚好解决发觉问题。
(5)组织部门每日正常给企业送水。完成部门1月份考勤和2月份排班。
(6)组织部门每月两次卫生大扫除。
(7)针对保安员的巡逻打点值班状况,检查,发觉问题刚好订正。
(8)协同工程部每周对于荣升建筑工地消防平安检查。
(9)协同消防维保人员对于1月份消防设施设备维护保养。
(10)协同客服部对于客户看房退房钥匙管理。
(11)协同客服部对于入园客户,签订消防平安责任协议书。
(12)完成上级领导临时支配的其它工作。
二月份:
(1)做好春节前,保安员思想动员,及节前节后的防火防盗意识。
(2)组织部门针对园区,节前一次消防平安大检查。
(3)对于管辖区域内,楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。
(4)组织部门员工清扫整理消防监控设施设备间。
(5)组织部门实施2月份训练安排及完成4次培训。
(6)组织部门完成每日消防平安检查。完成部门2月份考勤和3月份排班。
(7)组织部门完成2月份消防栓检查。组织部门给企业送水。
(8)协作人事专员聘请保安员。
(9)针对保安员的巡逻打点记录检查,发觉问题刚好订正。
(10)协同工程部对于荣升建筑工地2月份消防平安检查。
(11)协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
(12)完成上级领导临时交代其它工作。
三月份:
(1)统计一季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量,和樵依公司对账。完成部门3月份考勤和4月份排班。
(2)组织部门实施3月份训练安排和完成4次培训。
(3)组织部门完成每日消防平安检查,协同维保人员消防维护。
(4)针对保安部巡逻打点记录检查,发觉问题刚好订正。
(5)组织保安部3月份消防栓大检查。及组织部门给企业送水。
(6)协同工程部维护改造园区交通线和临时停车线。
(7)协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
(8)协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。
(9)完成上级领导临时交代其它工作。
四月份:
(1)组织部门实施4月份训练安排和完成4次培训。完成部门4月份考勤和5月份排班。
(3)针对保安部巡逻打点记录检查,发觉问题刚好订正。
(4)针对监控设施设备出现的故障,协同工程部赐予修理。
(5)协同消防维保维护消防设施设备,处理发觉的故障。
(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。
(7)协同工程部、客服部对于园区一次节前平安大检查。
(8)协作客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
(9)完成上级领导临时交代其它工作。
五月份:
(1)针对放假期间平安保卫工作,重点落实门禁和巡逻。节后抽查监控记录。完成部门5月份考勤和6月份排班。
(2)组织部门实施5月份训练安排和完成4次培训。
(3)组织部门完成每日消防平安检查。及组织部门给企业送水。
(4)针对5月份巡逻打点记录检查,发觉问题刚好订正。
(5)协同消防维保维护5月份消防设施设备,处理发觉的故障。
(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。
(7)协同工程部、客服部对于园区一次节前平安大检查。
(8)协作客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
(9)完成上级领导临时交代其它工作。
六月份:
(1)组织部门对于辖区内的消防灭火器统一换充。
(2)组织部门实施6月份训练安排和完成4次培训。
(4)针对6月份巡逻打点记录检查,发觉问题刚好订正。
(5)协同消防维保维护6月份消防设施设备,处理发觉的故障。
(6)协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。
(7)协同工程部对于监控设施设备维护保养,并处理故障。
(8)协作客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成部门6月份考勤和7月份排班。统计二季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量,和樵依公司对账。
(9)完成上级领导临时交代其它工作。
七月份:
(1)针对防汛时期,加强巡逻,完备防汛物资。
(2)组织部门实施7月份训练安排和完成4次培训。
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