文档介绍：第四季度个人工作总结(第四季度个人工作总结技术岗位)
第四季度个人工作总结1
各位领导:
我代表技术质量部门汇报今年第四季度的工作安排及工作支配。依据公司分工,有我接替技术质量的管理工作,这既是一种荣幸,但更多的又是一种责任和使命。第四季度个人工作总结(第四季度个人工作总结技术岗位)
第四季度个人工作总结1
各位领导:
我代表技术质量部门汇报今年第四季度的工作安排及工作支配。依据公司分工,有我接替技术质量的管理工作,这既是一种荣幸,但更多的又是一种责任和使命。我会不遗余力完成公司交给的各项工作,任务。带好技术质量这个队伍、班子。对技术质量负责,对这个技术质量这个班子负责,对公司负责。
这个季度对质量部的工作安排如下:
当今市场,产品竞争异样激烈,很多产品,尤其是我们的行业产品处于饱和或疲软状态,价格是客户考虑的因素之外,客户更多考虑的是产品的质量,牢靠性。
所以在这个季度质量部工作大致分两个方面:质量部内部管理;车间质量限制。
质量部内部管理:
1、严抓劳动纪律,提高质量部各在岗人员的责任心和质量意识;树立以企为家的精神,使他们不脱岗、串岗,树立他们在员工中服务形象。
2、进一步严格分工,责任明确,出了问题有据可查,有法可以,有责可追。
3、对计量仪器、量具,运用、维护、修理、保养、分发等严格管理。这些计量器具做为公司的测量系统,引领着我们的产品质量。我们肯定要把它运用好,维护好,精密仪器专人运用。
4、各种标准件制作,严格要求制过程,专人负责管理,确保标准
件正确无误。
5、外协件的检验验收,外协厂作为我们的供应商,他们的产品质量对我们的产品质量起着至关重要的作用。是我们产品质量的基础。他们的质量不过关,会给我们加工带来很大的难度,增加废品的产出,因此我们要严把外协质量关。按图纸,按标准严格检查。
质量部车间质量限制:
1、建立首件必检制度,对事我们都强调“第一次”就要将事情做好,做对;那么对我们的产品则要强调第一次就要把质量做好,避开返工,以浪废材料、时间和人力,批量废品出现等。从而争取更多的时间进行生产。要广阔员工充分理解质量与效益是相辅相成的。生产工人与质量限制人员都应对产品质量保持高度敏感性,从而把质量消退在盟芽状态及各个环节。
2、树力上道工序不得向下道工序转不合格的产品,视下道工序是自己的客户,同时下道工序检验上道工序,有问题刚好反映订正。
3、树立三不放过原则:出了质问题决不放过;问题的根源查不出清晰决不放过;找不到解决问题的方法决不放过。
4、做好自检、寻检、完工检,强化签收制度。检验员不签单不行周转。
5、加强质检人员的技术培训,使他们懂技术,懂要求,懂标准,加强基础学问培训,质量意识培训,从而把质量问题把握精确,不致误判、错判。进而由质量把关转变为质量预防。
以上对质量部的工作安排支配。
技术部这个季度的工作安排:
1、产品设计、工艺编制,对客户外来图样、样品及客户要求。严格设计出产品图纸。依据我们公司产品特点合并参数,编制工艺。确保产品图纸、工艺正确性、标准性、统一性,这是生产的纲领。
2、工装的维护、修理,工装是保证产品质量的基础,肯定要维护好,保养好。
3、加快中孔磨、座面磨的改造,进一步提中学孔座面的加工质量。
4、依据客户反馈改近H371、H372、H373等出口产品的加工方法,确保产品加工质量。
5、做好HSD系列油嘴、洋马油嘴等新品油嘴的开发、试制的打算工作。
6、进一步优化产品参数,做好主机产品的配试。
以上是这个季度技术部的重点工作。
总之,20xx年是不平凡的一年,市场严峻,充溢挑战,如何运用科学技术,科学管理,确保产品质量,赢得市场,是今后工作的重点。
明年工作思路、目标。
1、在今年的基础上,尽一步强化管理,稳定并进一步提高产品质量。
2、优化产品参数,提高产品设计水平,依据市场反馈状况增加配机品种。
3、接着推动新品开发,试制。
总之我会立足本职工作,踏实工作。
李现华
20xx年9月24日
第四季度个人工作总结2
为实现20xx年xx镇平安生产工作的总体目标,我镇坚持“以人为本,平安发展”,高度重视平安生产工作,全面落实市政府关于平安生产工作要求,进一步强化平安监管力度,定期或不定期组织开展各项平安检查,力争做到大事不出、中事不出、小事少出。20xx年第四季度我镇没有发生各类平安生产事故,为促进全镇平安生产形势进一步好转作出了应有的努力,现将工作状况汇报如下:
一、平安生产工作基本状况
(一)制定工作方案,明确责任,加强平安生产检查。根据XX市关于第四季度平安生产工作部署要求,制定了我镇《第四季度平安生产大检查工作方案