文档介绍：医院信息化项目实施方案
医院信息化项目实施
医院信息化建设是一项复杂、庞大的系统工程,医院与我单位投入大量的人力、物力、财力,必须分为若干步骤。根据医院的实际情况,遵循“统一规划、分步实施”的原则,我们对医院业务系统的实施方案规划如下:
医院信息化项目实施方案
医院信息化项目实施
医院信息化建设是一项复杂、庞大的系统工程,医院与我单位投入大量的人力、物力、财力,必须分为若干步骤。根据医院的实际情况,遵循“统一规划、分步实施”的原则,我们对医院业务系统的实施方案规划如下:
在医院信息技术服务采购项目实施的过程中,我单位与医院的密切配合,紧密合作是本项目系统成功应用的基础,因此,我们认为:双方应做到以下几点:
(1)院方成立一个以院长亲自负责的项目领导小组,和一个由相应科室有关人员组成的项目工作小组。
(2)软件工程实施在医院的基础设施建设,如专用机房、供电系统、工作台改造等方面条件配合下完成。
(3)院方在领导的统一部署下,协调各科室,配合公司顺利开展工作。
(4)院方根据项目进度需要,向公司提供基础资料,整理有关数据库。
(5)系统正常运行过程中,院方应对系统进行规范的日常维护,每天进行必要的数据备份。
(6)公司为院方积极提出建议,以最优化的方案来开发、修正软件产品。
(7)公司帮助院方培训各子系统操作人员。
(8)系统完成后,公司向院方提供必要的文档资料。
(9)公司在软件版本更新时,将及时通知院方。
(10)公司将向院方提供应用咨询及系统后期维护。
一、实施原则
为便于控制、准确有效地把握实施质量,有必要对整个实施过程按照实际情况,分成几个可控制的阶段,并且对各个阶段进行评审。我们将整个项目实施分成三个阶段:准备阶段、实施阶段和系统维护阶段。
准备阶段是指在项目正式开始实施之前对整个软、硬件环境的完善。
实施阶段是指从系统开发到正式运行的整个过程。
系统维护阶段是指实施开始到完毕过程中,对系统的维护,包括文档、管理、热线、新需求的评审及开发、系统的新业务拓展等方面。
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项目启动大会
项目启动大会
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项目第一阶段
确定本阶段需实施使用的业务系统并完成本阶段的实施工作

医院初期准备工作
整理项目第一阶段使用的业务系统的字典,并在系统设置好相关的字典。

医院公共字典整理
整理整个医院业务系统都可能使用到的公共字典.

用友医疗系统系统中设置字典
在用友医疗系统业务系统中设置、应用所收集的字典并测试可使用于项目第一阶所启用的系统

系统培训数据库安装与设置
整理项目第一阶段使用的业务系统的字典,并在系统设置好相关的字典。也可以将此步与之前工作一起做,然后直接在培训库中设置所收集的字典。

培训系统安装
安装好服务器,并安装好数据库系统运行的服务器环境,安装好客户端上的程序。

培训库字典设置为医院字典
将所收集的字典都应用到培训数据库中。

业务系统培训及需求再次确认
项目每一阶段相关业务系统培训,更加细致了解医院需求。本部分的每一个业务系统培训要求要有医院的项目组人员参与,医院项目组成员必须能够熟悉各个业务系统(设置、使用)。在每个系统培训前必须做好相应的培训计划下发到各科室,并制作好系统培