文档介绍：
巡察工作经验材料巡察工作典型经验
巡察工作经验材料篇一
某某届市委第某轮巡察第某巡察组现场巡察期间,结合巡察对象实际,“五措并举”推动巡察工作有力有序开展。
一、“常+专”科学分组形成工作合力
结合组内成员各自专长和岗位优势,进
巡察工作经验材料巡察工作典型经验
巡察工作经验材料篇一
某某届市委第某轮巡察第某巡察组现场巡察期间,结合巡察对象实际,“五措并举”推动巡察工作有力有序开展。
一、“常+专”科学分组形成工作合力
结合组内成员各自专长和岗位优势,进行科学分组,明确各自职责。由党务、纪检、组工干部分别组成常规(综合)小组,财务、审计专业人员组成专项(财务)小组。某名副组长分别担任“常、专”小组组长,巡察组组长全面统筹协调,工作有分有合,密切协作。
二、“传+带”共享经验发挥新人作用
召开组内见面会、业务培训会,安排参加过几轮巡察的“老资历”和常年任职党建、财务、纪检监察岗位的“专家”,围绕怎么做好巡察工作、怎么查阅资料,如何发现问题进行详细讲解,帮助新人快速进入角色。巡察组组长、副组长和参与过巡察的同志以身作则,带头加班加点、作出示范,引领新成员态度端正,短时间内掌握了巡察工作的基本方法。
三、“图+单”分析研判精准发现问题
绘制巡察工作思维导图,用图文形式把现场巡察各阶段的步骤表现出来,让巡察组成员一目了然,掌握工作要点和发现问题切入点。建立清单式思维,实行清单式管理,梳理出党建、党风廉政建设、选人用人、意识形态、专项资金类等问题清单,各巡察小组在清单的基础上查阅资料、发现问题,经过分析梳理、准确研判和总结提炼后,形成发现问题清单,保证问题查深查透、找准找实。
四、“研+评”倒逼落实工作提质增效
巡察组组长在组务会、调度会上对工作进展、发现问题等情况进行综合研判,逐一提出点评意见,直截了当点出好在哪里、差在何处,并深入分析产生问题的原因,倒逼各巡察小组及时对标、查找不足,调整思路,加大力度、加快进度,形成了比学赶超的良好工作氛围。
五、“防+导”结合统筹推进各项工作
严格按照新冠肺炎疫情防控工作要求,落实常态化防控措施,针对近期疫情防控形势变化,把对巡察干部的心理疏导工作摆上重要日程,坚决做到疫情防控不松懈、巡察脚步不停歇。巡察工作经验材料篇二
某某届区委第某某轮巡察工作开展以来,区委第某巡察组严格按照区委部署要求和政治巡察职能定位,积极梳理巡察工作重点,精心谋划巡察工作方案,着力加强队伍建设,扎实有序高效推进巡察工作深入开展。
每日例会制度,着力提升工作质效。做细做实巡察准备工作,结合相关单位提供的协作函,深入了解各被巡察单位的实际情况。紧紧围绕“三个聚焦”监督重点要求开展巡察工作。每日召开小组例会,汇总梳理发现问题,研判重点问题,积极交流巡察心得和好的经验,上下联动、相互启发,为更好地开展巡察工作打下良好的基础。
成立临时党支部,着力夯实工作基础。坚持把支部建在组上,成立临时党支部,在开展巡察工作的同时加强理论学****和业务培训,帮助巡察干部尽快掌握巡察工作的基本程序、方式方法及巡察重点,不断提升巡察能力,优化巡察方法,切实发挥临时党支部的战斗堡垒作用。
强化纪律作风,着力加强队伍建设。在进驻被巡察单位前,组长向组内成员严明纪律要求,进行全员保密教育,签署保密承诺书,坚持把纪律挺在前面,强化纪律规矩