文档介绍：目录
目录 1
第一章施工准备 3
第二章施工部署 3
一、确定质量工期目标及部署保证措施 3
二、施工准备部署 4
三、施工阶段部署 5
四、计量检测部署 6
五、安全、文明施工及环境保护施工部署 6
第三章主要项目施工办法 7
一、工程测量 7
二、土方机械作业方法 9
三、土方工程特殊问题的处理 14
四、施工现场排水 16
五、石方爆破及注意事项 17
第四章拟投入的主要物质计划 20
一、主要材料用量计划 20
第五章主要施工机械(具)投入计划 21
一、主要施工机械投入计划 21
二、测量仪器投入计划 23
第六章管理、技术人员、劳动力安排计划 23
一、管理、技术人员安排计划 23
二、劳动力安排计划 24
第八章保证工程质量的技术组织措施 24
一、质量管理机构系统图 24
二、质量保证体系 26
三、施工准备阶段的质量控制措施 27
四、施工过程中的质量控制措施 27
五、计量管理规定 28
六、技术、质量交底制度 28
七、季节性施工措施 29
八、回访维修 30
第八章确保安全生产的技术组织措施 32
一、安全体系 32
二、划定安全生产责任制,实形安全责任制 33
三、安全生产措施 34
四、消防管理措施 35
五、施工安全用电管理措施 36
六、安全生产管理规定 37
七、安全管理措施 38
第九章确保工期的技术组织措施 39
一、工期目标 39
二、施工进度计划图 39
三、影响工期的主要因素分析 39
四、保证工期的技术措施 40
五、保证工期的组织和经济措施 40
六、施工准备阶段的工期控制措施 41
七、施工过程中的工期控制措施 42
八、工期的事后控制措施 43
第十章确保文明施工的技术组织措施 44
一、文明施工及环境保护责任区划分 44
二、文明施工措施 44
三、施工现场环境保护 45
四、文明施工及环境保护保障措施 46
第十一章施工协调管理措施 46
一、施工协调管理和职责与分工 46
二、与设计单位间的工作协调 47
三、与监理工程师的协调配合 47
第十二章结束语 48
第一章施工准备
对承接到的工程迅速熟悉工程设计图纸,熟悉工程所在地的地质、水文、天气等情况。成立项目领导班子,组织施工机械设备。
第二章施工部署
一、确定质量工期目标及部署保证措施
一)施工目标
1、施工质量目标:所有质量检验批一次验收全格率达100%。
2、施工工期目标:按建设单位要求确定工期目标。
3、安全文明施工目标:不出现大小安全事故,创安全文明工地。
4、保证措施
二)目标保证措施
1、质量保证措施
1)质量保证体系
2)施工前进行工序交底,明确目标,确定关键部位、关键工序等的控制手段和方法。
3)分事前、事中、事后三个阶段进行质量控制。
4)成立质量管理小组
2、安全保证措施
1)建立安全保证体系。
2)安全管理制度和规定及职责划分。
3)各项(包括分项工程施工)管理措施。
4)成立安全领导小组。
3、工期保证措施
1)按事前、事中、事后三个阶段进行进度控制。
2)根据实际情况安排夜间施工。
3)成立进度控制领导小组
二、施工准备部署
1、技术准备部署
1)资料收集,分析本工程地形、工程地质和水文地质资料,勘察施工现场的地形及周围环境、场地的可利用程度,确定施工现场交通,临时道路、临时水电管线的布置方案。
2)熟悉设计图纸,了解设计意图,掌握图纸所要求,确定施工图纸是否符合施工条件等。
3)组织技术专题会,确定本工程在机械、设备、材料,主要分部施工方案,及关键部位、关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。
4)进行施工组织设计交底,分阶段进行技术、安全交底。
2、人员、材料、机械投入部署
1)管理、技术人员配备:项目经理、项目技术负责人、施工员、技术员、质检员、材料员、安全员、取样员、预算员。
2)项目主要组成成员资质及职责分工
职务
资质
职责分工
项目经理
项目经理
主持本工程的全面工作,为项目负责人
技术负责人
工程师
负责项目组全面的技术工作,兼技术组组长,质量创优组组长
施工员
工程师
施工组组长且负责施工生产
技术员
工程师
负责本工程质检工作,任安质组组长
安全员
工程师
项目组专职安全员,安全生产领导小组副组长
材料员
经济师
负责材料采购、验收,机械设备及工具采购与租赁
预算员
工程师
负责项目经营结算工作
3)质量管理小组成构成
组长:技术负责人
副组长:质检员
组员:施工员、技术员、各工种负责人。
4)安全生产领导小组成员构成:
组长: