文档介绍：地面推广方案
推广工程:
Ø 小飞人篮球俱乐部
Ø 玩向往
工作职责及目标:
为推广品牌知名度、提升业绩,需组建一支成熟、稳定、标准化的市场地推团队。为将来更好地执行地面推广活动,特把工作整理成章,形成品牌系列推广活动,以到达既定
地面推广方案
推广工程:
Ø 小飞人篮球俱乐部
Ø 玩向往
工作职责及目标:
为推广品牌知名度、提升业绩,需组建一支成熟、稳定、标准化的市场地推团队。为将来更好地执行地面推广活动,特把工作整理成章,形成品牌系列推广活动,以到达既定目标。
市场推广工作人员工作职责:
Ø 推广公司品牌Ø 宣传公司课程产品以及近期优惠
Ø 派发公司宣传单页
Ø 收集潜在客户资料
Ø 其它市场活动的执行
推广方式:
1、商圈推广:黄金时段繁华地带——问卷调查〔主〕;传单派发〔辅〕:如大型商超、公园、书城、商业广场、地铁口等人流密集处,以及青少年其他培训机构楼下等处宣传
2、学校推广:放学时间学校门口——问卷调查〔主〕;传单派发〔辅〕:目标客户针对性最强
3、社区推广:张贴海报,社投,广告牌等
4、驻点活动:
Ø地点选择:中高档社区驻点和商圈驻点等
Ø时段选择:分为平时和关键时间节点,如节假日
Ø费用选择:付费和免费
5、异业合作:非竞争性培训机构的学员推荐等方式,长期合作
四、团队建设:
1、团队组建:初步定组建地面推广小组2至3个,〔浦东1、浦西1-2〕;每组团队5——20人,包括假设干兼职,1名市场督导,督导负责所在小组所有兼职的日常管理与考核
2、人员构成:
Ø兼职人员以在校大学生为主,以派单、收集信息和张贴海报等为主要工作内容
Ø市场人员以全职实习生为主,初步定一个市场人员将来负责一个地推小组,此市场人员可以从假设干推广人员中选取优秀者产生,下面配假设干兼职人员进行传单派发、信息采集、张贴海报等市场工作,负责兼职的日常监督与考核,并辅助主管做其它的市场工作
3、流程:招聘--试用--留用--监督--考核--培训
1〕兼职:
兼职团队主要由市场人员〔督导〕负责组建,负责兼职人员的招聘、试用、留用、监督、考核与培训等日常管理工作,实施方案如下:
Ø招聘:招聘方式以网络招聘〔1010兼职网、58同城、赶集网、百姓网等〕
为主,兼大学校园贴招聘信息、推广人员推荐介绍、熟人介绍、劳务中介等。
Ø试用:应聘人员可先试用1至2小时,工作态度、礼仪、语言表达能力、执行力等方面考察
Ø录用:试用合格者予以录用,登记在册。周一至周五工作时间2~3小时;周末3~5小时,薪资1月结算两次,薪资包括根本工资+提成+奖金;根本工资初定为为15元/小时,提成每份有效调查问卷2元,有效问卷提成分三个梯度:工资核算周期内假设到达80份有效问卷,80~120份期间局部,每份按3元计算,120份以上局部,每份按5元计算,成功签约家长有奖金,可适当给予,或取消奖金局部。
Ø监督与考核:工作制度标准性监督和随机抽查相结合,每天不定期到各市场活动点巡查,巡查前尽量不与宣传人员打招呼。巡查内容:活动点的人流量情况、有无竞争对手开展活动、兼职人员是否在岗、有无扎堆、是否符合工作标准,了解工作开展的有效性和结果,对存在的问题现场给予指导,必要时提供现场示严格监督、记录在册对,表现良好者予以表扬、表现差劲者予以批评