文档介绍：浅议建筑电气施工项目管理
浅议建筑电气施工项目管理
摘要:电气工程是建筑工程项目的重要组成部分,其直接影响着整个工程的质量与进度。随着建筑智能化的迅速发展,电气工程的地位和作用越来越重要,本文笔者结合实际工作,阐述电气工程师在工程施工中如何通过其管理,使得电气工程能够符合其质量、进度要求。
关键词:建筑电气安全质量管理
中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:
1 电气工程师应具备的能力
一个合格的电气工程师,对所负责的电气工程应有高度责任心,充分应用专业知识,发挥自己的水平,认真细致地做好电气工程的技术、质量、签证、进度、安全的管理工作。
电气工程师首先要有全面的专业知识,不仅要掌握电气各系统的内容及施工规范,还必须熟悉各种有关的设计规范,有关主管部门的正式及“非正式”的规定等,这些比施工规范条目多,涉及面广,且更新快。
近几年兴起的建筑智能化设计,尚无全面的国家规范和标准,仅有个别子系统的规范和一些地方规范,目前来看,可以把这些地方规范作为参考。尽管强电各系统的技术已比较成熟,但电气设备、材料及元件种类繁多,并且还在不断改进、更新换代,要想全面掌握各种电气产品的性能,不经过一定的努力、没有一定的经验积累是很难做到的。
要及时跟上建筑智能化的发展,掌握各系统的技术状况,成熟性、可行性是关键,智能建筑是一项综合的、系统的工程,而且在技术和应用上发展很快,投资比例不断提高,电气工程师必须不断地更新知识、掌握发展动态以充实自己,深入了解和掌握各种建筑智能化系统和产品的技术性能、工程业绩(包括成功和不成功的案例)、投资情况、投入使用后的效果等等,只有这样才能跟上时代的发展,与时俱进。
电气工程师还必须具有综合的业务水平和工作能力,如工程概预算、招投标、工序衔接及工种配合、各种关系的协调等等。
2 项目管理工作中,最重要的是安全管理
安全工作是企业的生命之柱,也是家庭美满的保证,而安全管理工作,仅仅依靠标语宣传、会议提醒就能够根本解决的问题,关键在于落实。在项目施工伊始,首要工作是成立安全管理组织机构、明确分工、责任到人,并根据所承担的施工项目特点,制定安全管理制度,布置落实。
要坚持“安全第一、预防为主”的方针,对新进场员工要根据工程的特点进行岗前安全培训。要编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施。对施工人员进行安全技术交底。应设专职持证上岗的安全员。要求施工班组每天上班前根据当天的工作安排进行安全交底。安全工具及设施要落实到位。电气设备要符合有关临时用电的管理规定。
对进入项目部的施工人员进行安全教育
要做到进一个员工教育培训一个,无论是老职工还是新学员都要进行安全考核合格后方能发放本项目部,上岗前进入施工工地通过实地学习教育使得职工对施工现场有一个新的认识新的了解,不断提高安全意识。对外协队及临时工进入项目部要进行严格的资格审查,进行安全管理规定及规程的系统学习并进行必要的施工技能培训提高自我防护意识。同时要求各专业针对本工程特点及专业特点编制出危险点危险源、危险面及防护措施,作为向职工进行安全交底的主要内容并在作业面做出明显标识警示施工人员。
加强监察力度,奖罚分明
给予安监部门及安监人员充分的奖惩权力,加大日常安全监察力度,对发现的隐患及时通报,落实