文档介绍：宣传部发展规划
宣传部发展规划
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宣传部发展规划
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宣传部发展规划
一、序言
从我成为企研宣传部的一名部员, 到此刻成长为一名部长, 才第一次真实仔
细思虑了宣传部的职责究竟是什么。
“宣传部”,顾名思义,是进行宣传部发展规划
宣传部发展规划
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宣传部发展规划
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宣传部发展规划
一、序言
从我成为企研宣传部的一名部员, 到此刻成长为一名部长, 才第一次真实仔
细思虑了宣传部的职责究竟是什么。
“宣传部”,顾名思义,是进行宣传工作的。为每次活动进行先期的宣传工作,
还有部署活动场所等, 为每次活动顺利进行供给了先期的保障工作, 是协会不行
切割的一个重要部分。
从过去经向来看,宣传部存在以下一些问题:
1、每次出宣传海报时,人去了,主将自成一家,其余人相互推委,导
致做事效率降低;
2、时间观点差,没有组织纪律性,详细表此刻,开会迟到,并且人员
到不齐;
3、有些部职工作态度不仔细,缺少当初进入协会的那份***;
4、参加协会组织的各活动不踊跃;
5、招新过程中,不可以吸引大家材,或把人材沉没。还有就是过于着重
他们绘画与写字方面;
6、宣传部的成员,不过在进行宣传海报的绘制,在这一年中,在其余
方面锻炼的较少。
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针对以上存在的问题,恕自己能力有限,只想到了以下的解决方法:
对部员进行分组, 或许是对于工作的不一样详细每一个人。安排时间进行相互学<br****写字,绘画,设计等。重申时间观点的重要性,要做一个按时的人,对此后
的发展有很重要的帮助。平常多与部员交流, 实时认识部员所思所想, 按期总结
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前一段时间的工作, 并对此后工作提出改良建议, 认识部员的思想动向, 调换起
他们的踊跃性。对于宣传方式的改良,有待于进一步的在本部内议论。
和部员一起进行多元化成长。宣传部的孩子们, 不像公关部能在校外锻炼口
才,不像办公室能锻炼对于写策划方面的能力, 我想的是, 除了要对本部人员自
身业务提升以外, 还要和他们一起在其余方面的一起成长。找时间大家一起出去
嬉戏,靠近大自然,既能够拉近部员之间的感情,还可以开辟他们的思想,有助于
宣传策划等,增强与其余部的交流,其余部的部员有想学写字绘画的能够找我们,
假如我们部员想感觉其余部的工作, 能够让他们带着我们部的部员。部门会和其
他部门联谊在一起活动,部员不单要跟自己部门的人熟,还要和社团里的人熟,
部员要在社团里活跃外向一点, 活跃外向的人时机老是多一点, 鼓舞部员多和社
团里的人接触交朋友,特别是社团负责人和部门负责人,拓宽自己的人脉圈。
要使协会更为团结, 第一要本部之间部员要团结, 由于每一个人都是协会的一
份子,以后,就是要各部之间要团结,这样整个协会才能更好的发展下去。按期
举办一些素质拓展活动, 能够拉近各个部员之间的感情, 能够让他们更好的交流。
二、工作目标
增强宣传部的纽带作用,踊跃配合各方面的工作。增强各部门的联系,踊跃主动的履行宣传职能,为社团宣传工作再添亮点;
踊跃配合社团和各部展开工作;
增强部门自己建设和部门间的