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注册会计师财务成本管理
注会网权威发布2022年注册会计师《财务本金管理》易错题解析(12),更多2022年注册会计师《财务本金管理》易错题解析(12)相关信息请访问注册会计师考试网。1、
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注册会计师财务成本管理
注会网权威发布2022年注册会计师《财务本金管理》易错题解析(12),更多2022年注册会计师《财务本金管理》易错题解析(12)相关信息请访问注册会计师考试网。1、平衡计分卡与传统业绩评价系统的识别表达在()
,平衡计分卡那么强调采用校正措施
,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
,促进内部管理过程的顺遂举行
2、按照平衡计分卡,着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题()
、缺陷率
3、根据公司公开的财务报告和公司内部的有关数据计算特殊的经济增加值时,需纳入调整的事项有()
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4、为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合,务必做到()
,最终结果是实现企业的战略
,还应包括这些概括衡量指标的驱动因素
,由于企业的最终目标是顾客合意
,要以学衡计分卡评价中既要考虑提高利润,又要留神新产品投资开发,这表达了()
1、CD
【解析】从“指定目标-执行目标-实际业绩与目标值差异的计算与分析-采用校正措施”的目标管理系统来看,传统的业绩考核提防对员工执行过程的操纵,平衡计分卡那么强调目标制订的环节,A错误;传统的业绩评价与企业的战略执行脱节。平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的根基架构,B错误。
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2、BC
【解析】内部业务流程维度着眼于企业的核心竞争力,解决“我们的优势是什么”的问题。反映内部业务流程维度的指标包括生产布