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最新固定资产投资项目管理规定.doc

文档介绍

文档介绍:固定资产
投资工程管理规定
一、总那么
第一条为了促进、加强和标准固定资产投资管理,确保预期投资目标的实现,特制定本规定。
第二条本规定适用于******范围内固定资产投资工程的管理。其中所明确的固定资产投资工程〔以下简称投资工程〕
固定资产
投资工程管理规定
一、总那么
第一条为了促进、加强和标准固定资产投资管理,确保预期投资目标的实现,特制定本规定。
第二条本规定适用于******范围内固定资产投资工程的管理。其中所明确的固定资产投资工程〔以下简称投资工程〕,是指在****内的*******等单位进行的基建、技改、技措和更新工程。
二、投资工程组织管理及分工
第三条公司董事会负责审定经公司党政联席会通过的投资工程方案和投资方案,包括投资规模、资金预算与来源渠道。
第四条公司设主管领导主管投资工程工作,公司主管领导由公司董事长担任。****部是投资工程管理机构,投资工程实施实行业主负责制,以业主为主根据需要成立工程组,工程组组长由各子分公司、民营、合资和股份制企业主要领导担任,具体负责投资工程的实施。
第五条投资工程合同签订由公司法人代表签字。
第六条****部作为投资工程管理机构,其主要职责是:
1、负责起草编制投资工程方案。
2、组织论证各单位上报的单项投资工程一揽子投资方案,形成统一意见经公司主管领导同意提交公司党政联席会通过,公司董事会审批。
3、按月〔季〕将拟招投标工程方案上报公司主管领导审批。
4、根据批准的月〔季〕招投标方案,召集评标人员、组织招投标工作,将招投标情况及******部意见,书面报公司主管领导,供领导决策参考。
5、对所有当月〔季〕招投标工程情况汇总,上报公司主管领导。
6、根据工程组长提议,负责拟定各工程组成员名单报公司主管领导批准。
7、组织落实招投标前期准备工作,组织实施招投标工作。
8、负责办理投资工程资金支付审批手续,对资金的使用情况进行监督、检查。
9、负责对投资工程的实施进度检查考核;组织协调整体工程的竣工验收和固定资产转固等工作。
10、负责投资工程资料〔包括:招投标资料、施工、竣工等资料〕管理工作以及设计、勘测、论证、监理、施工、供给、合同、技术协议、请示报告、批件等资料的归类建档工作。
11、负责投资工程结算的审核。
12、定期向上级主管部门报送工程建设的各种统计报表。
第七条****部门主要职责是:
1、负责投资工程资金管理,建立投资工程独立财会核算体系。
2、负责办理政府部门批准的扶持资金和银行的贷款等有关手续,用于工程建设,筹集自有资金,确保建设资金落实到位。
3、负责完成投资工程资金的融资、贷款和工程实施资金付款工作,并对资金的使用情况进行监督、检查与标准。
4、负责编制投资工程财务报表。
5、配合由各级政府职能部门、银行和集团公司组织的投资工程资金财务审计、检查工作。
第八条工程组作为单项工程实施的具体组织者和管理者,对工程实施负责,其主要职责是:
1、前期准备阶段:
⑴编制工程申请报告,上报******部。
⑵组织编制已批准工程的实施一揽子方案,包括实现目标、投资内容、资金方案、进度方案和实施方案〔含组织措施、技术措施、合同措施、平安措施、质量控制、工期保证措施、阶段性资金使用方案等,并明确招投标、议标的具体内容〕,******部审定后由******部报请公司主管领导同意后提交公司党政联席会和董事会审核、公司主管领导批准。
⑶编制并上报开工申请审批报告。〔详见附件5,开工审批报告〕由各水暖、电气专业审核。
⑷财务部门提供工程建设资金落实情况的报告。
⑸编制需公开招标的各单项投资工程明细、标的、工作范围、招标技术文件〔含技术要求及参数、质量要求、交货及完工日期等〕。
2、实施阶段:
⑴组织完成投资工程实施工作,定期或不定期召开工程组会议,对实施过程出现的问题进行协调处理。
⑵编制投资工程月度、季度、年度进度报表和资金使用情况申请(详见附件6),上报******部。
⑶根据投资工程实施进度方案和资金使用方案,办理资金支付的申请有关手续。
⑷组织完成投资工程的调试、投产,收集、整理投产过程的各种测试数据。
⑸聚集、整理投资工程竣工验收资料,组织完成投资工程的单项验收。
⑹收集整理投资工程实施过程的有关资料,编制投资工程竣工验收报告和财务决算报告。
⑺办理投资工程竣工验收手续,填写竣工验收单〔详见附件7-1、7-2〕办理固定资产转固移交手续,填写转固单〔详见附件8-1、8-2〕,上报******部和****部及管理部门备案。
⑻在投资工程竣工验收后的一个月内,编制并上报******部投资工程总结报告。
三、投资工程申请和论证
第九条投资工程申请:由工程组针对所承当产品的生产纲