文档介绍：融资计划书
****互联网金融服务有限公司-贷款授信融资计划书
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第一章、公司介绍
第一节、公司介绍
第二节、业务详细介绍
第三节、业务流程
第四节、贷款风险控制机制
第五节、公司组织结构
第六节、公司发展历程
第二章、市场需求分析
第三章、客户开发策略
第一节、线上策略
第二节、线下策略
第四章、发展规划
第一节、初期规划(2015 年~2016 年)
第二节、后期规划(2017 年~2019 年)
第三节、未来5 年业绩预估
第五章、贷款授信规模
第一节、增加贷款授信额度原因
第二节、增加贷款授信额度条件
第三节、增加贷款授信额度开展流程
第四节、零坏账承诺
第六章、项目经济收益分析
第一节、收入及支出
年收入
年支出
第二节、利润分析
第七章、总结
第一章:公司介绍
第一节公司简介
是经政府相关部门批准注册成立的一家多元化投资担保、金融咨询服务型金融企业,跟银行和金融机构建立了长期稳定的合作关系,秉承专业服务、价值成长的经营理念,致力于成为最具价值的金融中介服务平台,为客户提供专业中立、一站到位的融资理财服务,为员工提供伙伴式的事业发展平台。 
集团旗下目前在深圳下设三家全资子公司,分别为: ;企业拥有广阔的投融资合作机构平台,秉承“诚信经营、合作共赢”的经营宗旨,树立务实创新、稳健发展的企业精神,确立了正规化、规模化、专业化的经营方针,致力于中小企业资金融通和个人消费信贷的市场研究开发、产品设计推广、信用担保和风险控制,为广大市民和中小企业提供专业的理财担保信息咨询服务。 
集团公司专注于中国市场,以“专业、高效、优质、快捷”的经营理念,确保每笔业务为客户提供高效、快捷、热情的服务。强大的融资能力满足企业高速成长和个人资金周转的需要,努力成为客户短期快捷融资的首选合作伙伴。
愿景
企业核心愿景
成为中台,成为各大银行、金融机构等平台的亲密伙伴,成为各城市老板姓只要提及融资就想起的贴心服务提供商。
成为全国性的贷款,融资,担保办理中心。
核心理念:以人为本,专业诚实,超越自我,追求卓越。
企业发展愿景
内部直营合伙人制和加盟连锁两种方式推进公司发展,以深圳运营模式为样板结合网络融资平台发展模式为依托迅速向二线和三线城市拓展,预计2015年1家分公司成立,2016年3家分公司成立。
网络和线下模式双向推广,中国经济未来发展的源动力来自微小企业,中国微小企业未来主要的融资咨询方式来源于互联网,融富金融集团的发展顺应趋势并主动找到方向。
从现有的债权融资模式逐步转向债券和股权相结合模式。
打造专业和活力的团队,帮助解决中国微小企业融资难的问题,培养一批出色的融资顾问,衔接出资方与需资方,解决二者之间的信息不对称。创造出一些符合城市地域特色的金融产品,更好的为广大消费者提供咨询和解决方案。
业务详细介绍
本公司目前利用自有资金放款,设计了产品车抵贷,车优贷,房抵贷,房优贷,房产空间贷的方案。
线下车辆抵押贷款,%-%。
-%。
微型企业创业贷款(企业经营性贷款,代发工资贷款等)。
专业的融资顾问平台,帮助借款人通过银行等渠道融资,解决资金周转难题。
贷款额度:
车辆抵押:车的评估值7-8成。
房产抵押: 房的评估值4-7成。
抵押物要求:车辆只受理深圳牌、房产受理商品房,商铺(只受理带租约的街铺),写字楼,别墅。
第三节业务流程
个人、企业提出融资申请
本公司在得到申请后安排上门考察
考察完毕完成调查表格
后台查询各项资料真实性
审贷后决议审批金额
办理相关手续:抵押办理抵押手续
个人、企业归还贷款
第四节贷款风险控制机制
本公司将风险理念融入整个业务办理流程,重点考察客户的还款来源、过往信用记录。从公司成立时已经制定了完善的考察体制(多位创始人有多年娴熟的中安老板贷考察技术),从微小企业发展经营的过程入手完成对客户现金流和资产负债的调查。内部审贷会由多位资深风控人员担任。本公司的信贷风险控制机制如下:
明确各个岗位的职责。实行调查、审查、评审、审批、贷后管理各个环节相互制衡,确保公司业务运作符合国家法律和公司章程规定。
成立专门的审贷会中心,批款决议由多人签字通过,确保每一笔贷款发放符合公司要求。
严格控制贷后管理,以奖惩的方式灌输给每一个员工贷后管理的重要性,从基层员工到董事长明确贷后管理职责。
完善公司资金补充渠道