文档介绍：编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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营运总监工作职责
1、对总经理直接负责,建立、健全公司生产体系管理架构和管理流程,确保其有效运行;
2、制订生产计划,并组织落实,确保生产效率的持续提高;编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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营运总监工作职责
1、对总经理直接负责,建立、健全公司生产体系管理架构和管理流程,确保其有效运行;
2、制订生产计划,并组织落实,确保生产效率的持续提高;
3、负责公司安全生产与环保,建立、健全相关体系;
4、负责公司公用保障及一般性工程项目;
5、负责节能降耗、车间工艺技改落实工作。
6、每月组织召开一次总结会议。
营销总监工作职责
1、对总经理直接负责,建立、健全公司产品销售架构管理流程,确保其有效运行;并组织研究、拟定产品销售方面的发展规划。
2、组织拟定销售管理的各种规定、制度,程序,并监督贯彻实施,严格控制销售费用开支、签发开支范围和标准,监督销售费用的使用。
3、组织编制年度销售及销售利润指标分配计划。
4、做好市场行情调研工作,研究和拟定销售布点方案。
5、组织编制并向总经理提供下列业务报告:每月合同签订、履行情况及指标完成情况。
6、初审业务人员借款单、差旅费、差假等。
7、全面负责产品市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。制订市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。
8、掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同季节的价格水平,及时提出改进措施,保证企业较高的平均盈利水平。
9、随时了解掌握货款回收情况,特别是客户欠款情况,分析原因,负责客户欠款催收组织工作,阻止长期拖欠。
10、制订落实销售管理工作,每月组织召开一次销售总结会议
营运总监岗位职责
2007年01月08日星期一23:06
一。管理权限:
    
       经总经理授权负责统管公司经营工作,建立统一的经营管理方针政策,行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章、工作指令的义务。
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二:管理职责:
1.  负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。
2.  负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。
3.  管理协调市场部和技术部工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。
4.  负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。
5.  主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
6.  密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。
7.  负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。
8.  负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
9.  负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;
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任职资格
1、大专以上学历。
    2、五年以上市场营销以及经营管理经验。
3、具有丰富的市场营销知识和经营操作能力,对经营的运作状况有准确的分析判断和较强的控制能力.
4、洞察力和逻辑思维能力强,有一定的营销思路和领导才能。
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岗位职责及考评
第一部分:岗位要求(20分)
1、管理规范、尊重下属。(2分)
2、严格遵守公司作息制度。(2分)
3、工作积极,责任心强。(2分)
4、进取心强,每月制定出自己的工作计划。(2分)
5、关心体恤员工生活、工作。(2分)
6、注重个人仪表、言谈举止,全力维护公司及个人形象。(2分)
7、团结、上进、创新、合作,不拉帮结派。(2分)
8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗。(2分)
9、善于沟通,及时解决员工消极心态,并能协助其它部门工作。(2分)
10、保守公司秘密。(2分)
第二部分:岗位职责(60分)
1、每月对管理人员及员工做两次运作管理及工作技能等相关知识培训。(4分)
2、每月实施企