文档介绍：污水办理厂运营维护方案
第三部分运营维护方案
、白水污水办理工程厂区建设BOT项目运营目标
除合同规定的计划内暂停期外,项目公司每天二十四(24)小时,每年三百六十五(365)日(闰年三
污水办理厂运营维护方案
第三部分运营维护方案
、白水污水办理工程厂区建设BOT项目运营目标
除合同规定的计划内暂停期外,项目公司每天二十四(24)小时,每年三百六十五(365)日(闰年三百六十六(366)日)连续接收并办理污水,并将从接收点排入的进水经办理达到合同规定的出水质量
标准后,排放至交托点。污泥脱水后含水率达到80%以下,运输到指定的地址。
《城镇污水办理厂污染物排放标准》GB18918—2002;
《城市污水办理厂运行、维护及其安全技术规程》
祁阳县白竹、白水污水办理工程厂区建设BOT
CJJ60—94;项目《特许经营
合同》;
ISO9000质量体系的要求;
其他有关合用法律法例的规定;
通行的运营老例和方法以及谨慎运营的原则。
为了保证整个污水办理厂作为一个整体高速高效的运行,我们主
要从以下几个方面阐述祁阳县白竹、白水污水办理厂的运营维护计划:
1)适宜的机构及人员配置
根据现代公司运作的要求和污水办理厂的特点,成立了合适的机
构,配置拥有技术能力强、管理经验丰富的管理人员,各部门、工作
人员职责明确。
2)污水办理厂建成后的调试运行工作
污水办理厂建成后几个月的调试和工作人员的初期培训工作是
十分重要的,项目公司将以最快、最好的方式使污水办理厂正常运行。
3)运用IS09000质量体系的精华,拟订维护管理制度,保证出水质量
项目公司将按照ISO9000严格的质量管理体系要求,针对祁阳县白竹、白水污水办理厂的实际情况,从工艺运行管理、设备管理计划与安排、质量管理与质量保证举措、安全防备举措及制度、应急管理及预案、基础设备及工作环境管理等几个方面全面阐述了污水办理厂内部工作的运作,使污水办理厂高速高质运转。
4)持续改良,不断提高污水办理厂运营管理水平
我们拟订了剖析评论、合理化建议、技术攻关、纠正和预防举措
等四个方面的制度,保证了在运营维护祁阳县白竹、白水污水办理厂的长久过程,不断吸收先进的管理经验和技术,持续改良。
5)完整全面的报告制度
祁阳县污水办理工程建设指挥部作为祁阳县白竹、白水污水办理
厂的上级监察部门,有权利对污水办理的运营情况、水质情况进行监察,项目公司有义务准时提供相应的技术文件,为此,我们在运行管理方案中提出完整全面的报告制度。
、管理构造和人员编制方案
项目公司拟设三部(参见下列图),项目公司部下各职能机构将配
置足够的、富有污水办理厂运营维护经验的专业技术人员、管理人员、
运行和维修人员,按照严格的质量管理体系要求,优质、高效地达成
祁阳县白竹、白水污水办理厂的运营维护工作。
运营期组织机构图
项目公司
综合管理部生产技术部计划财务部
化
维
验
修
白
白
班
班
白
白
竹
竹
水
水
污
污
污
污
水
水
水
水
厂
厂
厂
厂
运
脱
运
脱
行
水
行
水
班
班
班
班
人员编制系根据《城市污水办理工程项目建设标准》(2001修订
版)确定。根据这一标准,祁阳县白竹、白水污水办理工程按近期建
设规模类型区分应为Ⅴ类污水办理厂,二级污水办理厂人员配备参照
标准配置。祁阳县白竹污水办理工程初步设计增加人员编制暂定为
16人,祁阳县白水污水办理工程初步设计增加人员编制暂定为
12人。
因本次投标涵盖白竹、白水两个污水办理厂,建议两个污水办理
厂组建一个项目公司,共计利用资源。联合实际情况项目公司人员暂
定为28人
管理人员构造图
项目负责人
综合管理部主任
技术负责人
财务经理(兼会
计)
文
仓
设备负责人
员
管
出
纳
化
维
验
修
白
白
工
工
白
白
竹
竹
水
水
污
污
污
污
水
水
水
水
厂
厂
厂
厂
运
脱
运
脱
行
水
行
水
工
工
工
工
项目运营公司人员配备
序号
职
位
人
数
详细要求
1
项目负责人
1人
2
技术负责人
1人
3
设备负责人
1人
4