文档介绍：装饰装饰施工方案
2012年4月1号
目录
一、项目实施目标与服务许诺
.指导思想
.实施目标
.施工过程中服务许诺二、工程概略
.工程自然情况
.主要施工内容及做法
.对建设条件的剖析
三、施工组织设计编制说明及依据
装饰装饰施工方案
2012年4月1号
目录
一、项目实施目标与服务许诺
.指导思想
.实施目标
.施工过程中服务许诺二、工程概略
.工程自然情况
.主要施工内容及做法
.对建设条件的剖析
三、施工组织设计编制说明及依据
.编制说明
.编制依据
.采用的国家规范、标准四、施工准备
.技术准备
.材料、机械设备准备
.施工现场准备
.施工方案编制计划
.各样质量保证计划的编制五、施工部署
.项目人员组成和组织管理机构
.项目组织管理举措
.施工总体计划安排
.施工流水段的区分
.劳动力计划
.施工机械、设备计划
.主要施工材料、构件供给计划
.施工临时设备计划
.施工现场临时用电、用水计划
六、分部、分项工程施工方法
6。6装饰线条施工
6。7木制作刷油漆
6。8墙面刷乳胶漆
(贴壁纸)
6。11安装工程
七、施工工期、进度计划及保证举措
、进度计划目标
7。2施工总进度计划
7。3工期、进度计划保证举措
1
八、保证工程质量的保证举措
8。3施工主要技术举措
8。4质量保证举措
8。6工程质量管理制度
九、保证安全生产的保证举措
9。1安全生产目标
9。2安全生产管理体系
9。3保证安全生产举措
9。4施工现场安全生产规章制度
十、施工现场防火举措
十一、保证文明施工保证举措
11。1文明施工目标
11。2文明施工管理举措
十二、减少扰民降低环境污染和噪音的举措
十三、采用新工艺、新技术、新材料节俭投资缩短工期的措
施
十四、雨季施工举措
十五、附录
、施工总进度计划
、标准客房施工进度计划
一、项目实施目标与服务许诺
本工程施工组织的指导思想是:质量第一,服务周祥,业主满
意。
以质量为中心,按照GB/T19000—ISO9000《质量管理和质
量保证》系列标准,成立工程质量保证体系。
成立项目经理部,精心组织、科学管理,积极推广应用新技术、
新工艺、新设备、新材料,优质高速地达成本工程的施工任务.
①工期目标:
业主要求工期70日历天,根据我单位施工经验,施工中采取
有效的举措,保证60日历天达成。
②质量目标:达到国家统一查收规范“合格”标准.
③安全、文明、环境目标:
贯彻执行JGJ59—99标准,根绝死亡、重伤事故发生,轻伤事故
‰以下。恪守有关环境保护的法律法例,采
取有效的举措控制施工现场的各样粉尘、废气、噪声、振动等
污染。
)施工中信守合同,接受业主对工程质量、进度、安全的监察。
2)利用协调会议、文件等形式加强相互交流.
3)对施工中存在的问题不回避,不推托,不隐瞒,严格按工程
质量标准施工,不合格项目坚决返工。
)合理组织人力、材料保证工程顺利进展,积极同业主、设
计单位、监理等亲密配合.
多提合理化建议,尽量降低工程造价,一切为业主着想。
6)采取有效的举措做好成品保护工作。
二、工程概略
本工程位,是,为框架结
构层,总建筑面积约万平方米,拥有标准客房及
套房178间,功能齐备的大小会议室20个,同时拥有多功能
厅、餐厅、康乐中心、KTV包房、商务中心、商场等。
标准客房洗手间:
(1)拆掉原有的墙面、瓷砖、地面砖、顶棚、台面、浴盆、卫
生洁具等及附件;
(2)拆掉洗手间木门、门套、镜子、排电扇、灯具及开关插座;
密封保护好原有下水管道;
4)拆掉面层后墙面和地面用1:3水泥砂浆找平;
5);
6)洗手间墙面贴300×200白色瓷片;
7)地板砖采用300×300浅色防滑地板砖;
8)吊顶采用白色烤漆铝条板;
9)台面采用中国黑其做法及洗手间镜面大小、灯具、电话等同样板房(6006房间)。
标准客房房间:
1)拆掉原有木制作、木门、门套、壁柜、吊顶等;
2)拆掉原墙面喷塑涂料或壁纸、地毯及开关、插座、灯具等;
3)墙面贴壁纸;
(4)顶棚刷白色