文档介绍：汇报人:时间:2020
本模板有完整的思路及框架,更贴近实用
经费预算管理PPT
第二部分管理机构及体系
一、管理机构
二、管理体系
第二部分管理机构及体系
一、管理机构
(一)财政部教科文司
科学处:预算、决算
第二部分
汇报人:时间:2020
本模板有完整的思路及框架,更贴近实用
经费预算管理PPT
第二部分管理机构及体系
一、管理机构
二、管理体系
第二部分管理机构及体系
一、管理机构
(一)财政部教科文司
科学处:预算、决算
第二部分管理机构及体系
一、管理机构
(二)科技部条财司
经费预算处:支撑、创新方法、ITER等
财务资产处:863、技术开发专项等
会计监督处:973、国际合作等
科研条件处:基础性工作、创新方法、
大型科研仪器等
科技金融处:科技成果转化基金
第二部分管理机构及体系
一、管理机构
(三)科技部评估心、风险中心
评估中心:973计划,863计划(部分)
部分专项
风险中心:支撑计划,863计划(部分)
部分专项
第二部分管理机构及体系
一、管理机构
(四)科技部监管服务中心
监督、检查、审计等
第二部分管理机构及体系
二、科技经费管理体系
(一)管理制度逐步完善
(二)管理环节基本固定
(三)操作规程逐渐规范
(四)过程监管不断加强
第三部分管理环节及内容
一、概算咨询与论证
二、预算评估评审
三、预算书签订
四、预算执行与过程监管
五、结题审计与财务验收
六、绩效评价
第三部分管理环节及内容
一、概算咨询与论证
时点和对象
概算编制与参与各方
概算咨询与论证
第三部分管理环节及内容
二、预算评估评审
时点与对象
预算编制与参与各方
预算评估
第三部分管理环节及内容
三、预算书签订
(一)评估结果的反馈
(二)预算书填报、审核与签订
数据、科目内容说明
签字、盖章
(三)成为预算执行、检查、审计、
验收的重要依据
第三部分管理环节及内容
四、预算执行与过程监管
(一)拨付专项经费和自筹经费
(二)按课题进展执行预算
(三)预算调整申请与审批
自行调整的范围
需要报批的事项
第三部分管理环节及内容
四、预算执行与过程监管
(五)重大事项报告
负责人变更
单位名称变更(主体不变)
账号变更
合作单位名称变更(主体不变)
第三部分管理环节及内容
四、预算执行与过程监管
(六)年度财务决算报告
(七)中期检查、专项审计、巡视检查
第三部分管理环节及内容
五、结题审计与财务验收
(一)结题验收申请
(二)委托审计
(208家)
,由科技部
委托审计和验收
,项目组织单位委托
审计和验收
第三部分管理环节及内容
五、结题审计与财务验收
(三)现场审计
(四)审计报告
格式,结论,版本(上传、验证码)
第三部分管理环节及内容
五、结题审计与财务验收
(五)财务验收
现场会议答辩验收
会议答辩验收
会议验收
财务、技术
第三部分管理环节及内容
五、结题审计与财务验收
(五)财务验收
通过;不通过;整改通过
计算:账面结余—应付未付—合理
后续支出+不合理支出=净结余
净结余需上缴中央财政
第三部分管理环节及内容
五、结题审计与财务验收
(六)绩效评价
第四部分重点环节注意事项
一、预算编制
二、预算执行
三、财务验收
第四部分重点环节注意事项
一、预算编制
(一)为什么要编制预算?
先交钱后交货
科研活动的特点
管理的需要
第四部分重点环节注意事项
一、预算编制
(二)原则、方法、和参与各方
原则:政策相符性
目标相关性
经济合理性
方法:任务——经费
经费——任务
参与各方:负责人、主要研究人员
财务管理部门
科研管理部门
第四部分重点环节注意事项
一、预算编制
(三)预算编制的注意事项
重复立项
小项目大预算
弥补单位资金不足
第四部分重点环节注意事项
一、预算编制
(二)预算编制的注意事项
如设备购置、出国交流、招待费等
《办法》和相关政策规定的标准编制
如出国、会议、差旅、劳务、咨询费等
第四部分重点环节注意事项
一、预算编制
(二)预算编制的注意事项
列入“其他经费”科目
第四部分重点环节注意事项
一、预算编制
(二)预算编制的注意事项
:
明确各自任务和经费安排
编制各自预算
管理费(间接经费)可协商分配
8.