1 / 18
文档名称:

人事招聘流程及人事助理的工作内容.doc

格式:doc   大小:22KB   页数:18页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

人事招聘流程及人事助理的工作内容.doc

上传人:老狐狸 2022/9/8 文件大小:22 KB

下载得到文件列表

人事招聘流程及人事助理的工作内容.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:人事招聘流程及人事助理的工作内容
第一篇:人事聘请流程及人事助理的工作内容
南京法尔斯特医药科技有限公司
人事聘请流程及人事助理的工作内容
聘请流程
,填写《人员需求申请书》,人事部门
人事招聘流程及人事助理的工作内容
第一篇:人事聘请流程及人事助理的工作内容
南京法尔斯特医药科技有限公司
人事聘请流程及人事助理的工作内容
聘请流程
,填写《人员需求申请书》,人事部门审核确定后制订聘请打算一并提交领导审批;
:
*公司需要的人员类别、数量及要求到岗的时间;
*不同岗职位的职责和人员录用标准;
*聘请人员的渠道和聘请信息的公布方式;
*录用条件;包括被录用人员的工作地点、工作时间、工资待遇、福利待遇;*对应聘人员的面试方式;
*聘请进度表,明确规定各项详细工作的详细时间、负责部门和负责人;*聘请活动的费用预算;
*其他特殊事项的说明。
《人员需求申请书》必需经领导逐级批准前方可生效;

*聘请信息由公司人事部门公布;
*聘请信息一般通过网络报刊、媒体等公布,也可依据岗位职责向有关学校、劳
动效劳公司、职业介绍所、人才市场、猎头等直接公布;

*人才沟通中心、网络、媒体;
*职业介绍所;
*各大中专业院校
*地区街道等
*设摊聘请
*其他聘请来源
*内部推举
公司员工可以推举后选人,被推举的人特殊优秀的或同等条件下经各级领导批准后可考虑优先录用;被推举人须在上注明与推举人的关系,不得弄虚作假,反之无论是推举人还是被推举人都将受到公司相应的惩罚;
*亲属雇佣
被推举人的录用标准将与其它方式应聘人员全都,不行以搞特别化;假如推举人从事财务、则亲属不得在同一部门工作。
*员工再聘
再聘条件必需离开公司满三个月,所在部门不得自行录用原被辞退的员工;人事部应审核再聘员工在职表现及离职后的综合状况;重新核定再聘员工职位、薪资、重新计算工作年限;员工再聘须经人事部审核签署其在职表现和离职后的综合状况后由逐级领导审批。

*聘请现场:依据公司用人部门的状况来确定好聘请会现场。
*聘请时所需的材料:面试通知书,公司简介既要聘请的职位,备用简历表,黑笔,本子,展架等必备工具
*聘请时间地点确实定:可依据近期的各大人才市场,确定好时间,详细位置。
1
*聘请人员:可由人事部门有关负责人和用人部门的负责人组成。
7、面试流程

*人事部对应聘者资料进展收集、分类、整理、筛选并进展资格审查;
*人事部门与用人部门协调沟通面试时间后,负责通知面试人员并安排好面试事
宜。(通知:应聘者所需的相关学历证书,身份证,简历,相关作品及工程等)

*人事部门负责接待初试人员,每一位应聘者都必需填写公司的,依次迎见给面试官;
*面试小组人员可依据需要由相应部门主管与人事部门共同组成,由用人部门主管
或人事部门主管对应聘者主考;相应部门主管可依据部门的不同岗位需要供应一些岗位测试题,或者性格测试题。
*确定初试合格人员名单,不合格者资料不予保存。

*人事部门按复式面试官要求安排复试时间并通知复试人员;
*复试主考人员依照聘请职位大小打算;
*一般员工由部门最高级主管复试;
*部门主管级人员由总经理复试;
*一些特别岗位、经理级以上人员须由总经理进展面试后打算录用。
*人事部们负责接待并依次有序的迎见给复试面试官;
*复试按标准评价应聘者,拟定被录用人员名单,*复试不合格人员自资料归档。
,在员〈员工应征表〉和〈薪资建议表〉上填写录用意见、薪资建议后报总经理批准(录用意见包括职务、试用期限),确定报到时间;
*主管以上干部的、特别和重要岗位的录用由总经理打算;
*人事部为新员工办理报到手续,审核新员工应交资料:
*最高学历证明原件与复印件;相关技能证书、职称证书原件与复印件;*身份证原件、复印件;
*有效的体检安康证明;
*劳务工须交下岗、协保、待退、退休等证明复印件;
*实****生还需交纳:学生证复印件
*近期一寸照片二张。
*填写员工职位登记表
9、新员工培训
*人事部组织新员工培训,培训内容包括:公司概况介绍、公司各项规章制度、员
工手册、公司的企业文化、文明礼仪、消防安全等学问。
10、转交部门
*人事部为新员工设置考勤指纹录入;
*人事部通知部门新员工入职;
*更新员工通讯录
*部门主管介绍岗位职责和部门同事
11、满月跟踪
*新员工满一个月左右时