文档介绍：应急救援演练记录表
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应急预案演练记录
记录编号:记录人:
检验预案:发现应急预案中存在的问题,提高应急预案的科学应急救援演练记录表
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应急预案演练记录
记录编号:记录人:
检验预案:发现应急预案中存在的问题,提高应急预案的科学
性、实用性和可操作性。锻炼队伍:熟悉应急预案,提高应急
人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。磨合机制:完善应急演练目的管理相关部门、单位和人员的工作职责,提高协调配合能力。
宣传教育:普及应急管理知识,提高参演和观摩人员风险防范
意识和自救互救能力。完善准备:完善应急管理和应急处置技
术,补充应急装备和物资,提高其适用性和可靠性。参加部门和简阳基地所有部门单位
实际演练部分:车间内正在生产时电演练类型?实战演练?桌面演练器起火,火势较大,得不到控制,员
工进行疏散。
物资准备:口哨、警戒绳
人员培训情况:2014年12月25号下午2:30分由黄秀玲对应物资准备和人急演练演****的科级以上人员进行综合应急预案和综合应急预案员培训情况演练方案的培训。各事业部分别组织对本部门员工进行综合应
急预案和综合应急预案演练方案的培训。
发展园组装车间在生产时突然起火,起步园标签暂存间起火,
员工进行初期灭火,火势得不到控制,指挥中心要求员工进行演练过程描述疏散,通讯保障小组传递信息,警戒小组进行警戒,救援小组
到场待命,救护小组进行伤员救护。
适宜性:?全部能够执行?执行过程不够顺利?明显不适宜预案适宜性充充分性:?完全满足应急要求?基本满足需要完善?不充分,分性评审必须修改
人员到位:?迅速准确?基本按时到位?个别人员不到位?重
人员到点部位人员不到位
位情况职责落实:?职责明确,操作熟练?职责明确,操作不够熟练演练?职责不明,操作不熟练效果
现场物资:?现场物资充分,全部有效?现场准备不充分?现评审
物资到场物资严重缺乏
位情况个人防护:?全部人员防护到位?个别人员防护不到位?大部
分人员防护不到位
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整体组织:?准确、高效?协调基本顺利,能满足要求?效率
协调组低,有待改进织情况小组分工:?合理、高效?基本合理,能完成任务?效率低,