文档介绍：经济效益审计3
第一节生产审计的要点
生产审计标准
一生产过程的连续性
2个要求
1、时间上要求前后连贯
2、空间上要求上下衔接
二、生产过程的要素的比例
包括人
财★比例
物
2
三、生产过程的均衡性(平准化生产---ERP)
生经济效益审计3
第一节生产审计的要点
生产审计标准
一生产过程的连续性
2个要求
1、时间上要求前后连贯
2、空间上要求上下衔接
二、生产过程的要素的比例
包括人
财★比例
物
2
三、生产过程的均衡性(平准化生产---ERP)
生产过程效率性、流畅性、节奏性在很大程序上取决于产品的成套性。
在多部件生产方式下,怎样计算最终产品成套性?
[案例]
3
零部件名称
零部件数量
期初实际储备量(半成品)
本期计划产量
实际产量
1个甲产品需用(装配)
A
1
80
1020
820
B
2
150
2050
2050
C
3
400
2900
3480
D
4
800
3600
3200
计算:甲产品本期计划完成率
4
期初+本期生产
取决于Min(————————)
1个甲所用零件数量
1020+80820+80
计划A——————=1100实际:A——————=900
11
2050+1502050+150
B——————=1100B——————=1100
22
2900+4003480+400
C———————=1100C——————=
33
3600+8003200+800
D————————=1100D——————=1000
44
计划成套数1100实际成套数(min)900
*甲产品本期计划成套完成率=900/1100=%
5
四、生产过程适应性(现实性变动性)——直接表现为生产过程效果性
6
第二节生产效果审计
一、生产效果指标表现
(一)反映生产量的指标
生产量——绝对量
案例1
7
实物产量
劳动量
产值
1计划
2实际
3单位定额工时
定额总工时
6单价
7=1×6计划
8=2×6实际
4=1×3计划
5=2×3实际
甲
49800
5000
24900
25000
9000
44800
45000
乙
12950
13000
7770
7800
1000
13950
13000
丙
390
390
273
273
1100
429
429
丁
28
8
20
560
160
60000
1680
480
合计
63168
63398
33503
33233
59879
58909
8
1、实物量单一基础(原始指标)63398/63138=%
2、劳动量33233/33503=%
派生指标(复合)
3价值量58909/59879=%
9
(4)平均单价
∑等级产量×等级单价
——————————
∑等级产量
等级系数×一等品单价=平均单价
计划平均单价=
实际平均单价=40
40
计划完成率=————=%
15
等级品质量的变动对总产值的影响和分析
总产值=产量×加权平均单价
影响总产值有2个原因:
实际产值=实际产量×实际加权平均单价
计划产值=计划产量×计划加权平均单价
·产量△产量×计划加权平均单价
·平均单价实际产量×△加权平均单价
(实际加权平均单价——计划加权平均单价)
一等品单价×(实际等级系数——计划等级系数)
2质量效益指标审计P200
16
17
质量成本同产品合格率的关系
生产
总量
合格品
合格品率
预防和检验成本(元)
废品损失
(元)
合计
(元)
单位产品负担
(元/件)
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
0
320
810
∞
1600
1440
1280
1120
960
800
640
480
320
160
0
1600
850
730
640
970
∞
∞
18
C1=90÷120==R60%/40%
R=
F=