文档介绍：
区建设局近三年工作总结:建设局个人工作总结
近三年来,城建工作以区下达目标为重点,以城市规划、建设与管理为主要内容,以夯实基础设施建设为突破口,坚持科学发展观,实现“以人为本”的城市建设与管理理念全面展开。具体总结如下:
一、近三年
区建设局近三年工作总结:建设局个人工作总结
近三年来,城建工作以区下达目标为重点,以城市规划、建设与管理为主要内容,以夯实基础设施建设为突破口,坚持科学发展观,实现“以人为本”的城市建设与管理理念全面展开。具体总结如下:
一、近三年主要工作
(一)主要工作情况
1、城建重点工程
新区成立以来,我局共实施城市建设重点工程共计项,累计完成投资约亿元,其中市目标亿元,区目标亿元。
2、主要经济指标完成情况
完成工业总产值万元,销售收入万元,工业增加值万元,利税万元,上交税金万元,固定资产投资完成额万元。
3、主要职能工作完成情况
①规费收取
收取城市基础设施配套费万元,劳保统筹费万元,已全部上缴财政。
②规划编制与管理
协助完成《xx城市总体规划》编制,明确了xx的城市性质、发展目标、发展规模、空间结构,为全区城市建设发展构建了蓝图。完成《xx中心城区干道网规划》、《xx区中心城区排水规划》、《xx区近期建设规划》等。
完成建设工程规划方案评审个,年完成核发建设工程规划许可证份,建筑面积万平方米,完成规划验线项目个,建筑面积万平方米,完成规划验收项目个,建筑面积万平方米。
③工程管理和城市管理
年核发建筑工程施工许可证份,核准开工面积万平方米,合同价亿元,竣工工程个,竣工建筑面积万平方米,竣工备案工程个,备案面积万平方米。
三年共拆除违章建筑万平方米。
(二)主要做法
1、理顺体制,严把规划审批和监督关。
①按照市政府关于市、区规划管理职能的分工的调整,理顺了全区规划管理体制,规划管理步入规范管理轨道。
②加大了规划编制力度,使城市规划管理有据可依。
③完善了专家评审制度,专家库扩展至人,同时建立了总规划师把关制度。所有房地产项目及大学园区的规划方案均经专家评审。
④严格执行规划管理相关规范、指标。多层建筑容积率不得超过,小高层不超过,高层不超过,绿化率不得低于%等。
⑤建立健全了规划验线验收制度。通过建立规划验线和验收制度,加强了批后监督工作,及时发现并纠正工程施工建设过程中的重大偏差和违规行为,有效地扼制了开发商擅自修改建设方案的违法行为。
⑥加强规划宣传与培训。结合《xx市城市规划条例实施细则》的施行,通过街头宣传、张贴标语、电视宣传、举行学****讲座等方式开展规划宣传教育活动,鼓励广大市民对一切违反城市规划的行为进行检举和控告,使规划管理工作走向公开化、程序化、法制化轨道。
2、加大力度,确保重点工程顺利推进。
①严格制度,规范项目管理。建立了包含项目运作,质量、安全、投资管理,变更设计管理在内的市项重点工程管理制度,实现以制度管项目。
②制订目标任务,强化目标考核。对重点工程实行目标管理,明确了分工,签订了责任制。对工程的工期、工程的质量标准、投资控制和安全生产提出了详细的要求。
③加强综合协调工作。以监督管理为主线,强化现场管理,严格按基建程序办事。在把好设计关、招投标关、施工队伍关、工程审计关的基础上,重点强化过程控制。
④强化重点项目建设的组织领导,实施工程进度控制。周密安排施工计划,随时优化技术方案,做到环环紧扣,万无一失。
3、加强管理,促进建筑市场规范化。
①按照建立统一开放、竞争有序建筑市场的要求,加强有形建筑市场的建设。继续以整顿和规范建筑市场及承发包交易行为为重点,进一步规范全区建设工程招投标管理工作,全区建设工程招投标率、公开招标率达到101%。加强了对评标过程和评标专家的管理,开展程序性的监管工作,完善计算机管理系统,提高有形市场的服务水平,切实加强了有形建筑市场自身规范性建设。完善了中标结果公示制和施工合同备案管理机制,并做好招、投标项目监督和跟踪管理工作。实施量化标准,加强对代理机构的管理,进一步规范本区范围内招标代理活动的中介机构的代理行为。
②整顿和规范建筑市场秩序,完善建筑市场管理体系。严格市场准入和清出管理制度,通过企业资质审批、年检和专业技术人员执业资格注册管理,加大建筑市场违法违规行为或者发生重大工程质量安全事故的勘察、设计、监理等企业和有关专业人员给予相应的处罚,情节严重的依法清出建筑市场。加强对劳务分包的管理,强化建筑劳务人员岗位技能培训制度和建筑施工企业的信用管理制度,进一步规范建筑劳务市场。深入开展清理拖欠工程款工作,摸清拖欠工程款底数,加强监督检查,防止新的拖欠,建立投诉举报制度,切实维护农民工的合法权益。
③通过加大在建工程日常监督、工程质量专项检查、工程监理管理、工程质量