文档介绍：2022物资供应工作总结
物资供应工作总结1
20xx年一年,在矿建筹备指挥部的领导下,在矿建各部门的大力支持和协作下,物资供应工作圆满完成任务目标,现将详细工作总结汇报如下:
一、主要工作完成状况
1、完成生活办公设备物资选2022物资供应工作总结
物资供应工作总结1
20xx年一年,在矿建筹备指挥部的领导下,在矿建各部门的大力支持和协作下,物资供应工作圆满完成任务目标,现将详细工作总结汇报如下:
一、主要工作完成状况
1、完成生活办公设备物资选购 工作。
为使办公及住宿能按时搬迁,物资供应负责人员在矿建筹备指挥部的领导下,先后多次前往、等地进行办公家俱的调研、选型。从安排申报,到供货,到安装仅用两个星期的时间,为办公场所的搬迁奠定良好基础。
职工宿舍关乎职工切身利益,历经多次调研,结合各方建议,完成了宿舍桌椅、盆架等物品的选购 配备,确保职工按时入住。
职工食堂重新启用,原有的设备不能满意职工就餐的须要,依据公司按排,与食堂承包方共同去徐州食品城进行调研,经过对同等质量不同品牌,不同销售商的反复调研对比,最终落实选购 方案,节约资金约xx万元。烟道及油烟罩经多次调研,多次调整方案,最终定为向下排烟的方案,仅此一项就节约资金约xx万元。
为解决饮用水的问题,先后多次询问兄弟单位,上网查资料,并结合本单位实际最终从生产单位购进xxt水处理设备一台,仅设备就节约近xx元。
2、完成基建物资的供应工作。
根据集团公司的文件规定,上一年累计向上报各类物资选购 安排达xx批次,其中:选购 钢材xx吨,运输设备一批,排水设备一批。物资供应部客服距离远,沟通不便利的难题,主动与远航物流协调、催货,使物资刚好到货确保工程建设用料。对于书目外的大宗物资,先后累计询价xx余次,经过对厂家调研、市场行情调研共节约资金约xx万元。
3、完成矿建二期物资材料的调研工作。
按合同约定矿建二期工程的用料由、工程处、监理单位共同调研后由*处负责选购 ,根据矿按排先后多次对河沙及石子进行调研,因本我矿地处平原地带,沙子、石子需从外地购进。为确保其低价选购 ,我们干脆绕过沙石料场,深化到码头、运沙船队、石子生产企业进行多次调研,保证了沙石的供应。
同样水泥的选购 也是一波三折,在公司的指导下先后多次协作工程处同沟通、协商,把出现的状况刚好向公司汇报,最终签订了水泥选购 合同并得以执行。
二、物资供应实行的措施
1、探究“准零库存”选购 。
强化选购 管理、严格限制选购 成本。坚持“供得上,不积压”,以“准零库存管理”的模式进行物资选购
,严格限制选购 安排的执行,亲密和各用料部门协作,依据不同时期的实际状况,敏捷调整选购 安排,对各部门所需物资和材料都必需由相应的审批人签署看法,再到仓库核实库存状况后,按安排执行。做到供货刚好,库存合理。
2、多措并举确保选购 物资质量。
一是进一步加强质量意识责任心,既要求对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数,能区分优劣,又注意向供货方明确本单位对产品质量的要求,检验标准,确保供应物资质量;二是注意供应商的选择及考核,在选择供应商时,择优选供货实力强、质量稳定、信誉度高的供应商;三是建立多方验收机制,把用料部门验收作为重要依据,对不符合标准的,坚决不收,主动维护企业利益。
3、坚持“比价”选购 。
根据“多家竞争、比价选购 、质优价宜”的原则。物资材料在选购 前都要进行详实的市场行情调查,在精确地驾驭了市场行情后,引入竞争机制,坚持比质量,比信誉,比实力,比价格,货比多家,择优选用。
4、坚持“阳光”选购 。
选购 过程公开透亮,主动接受相关部门监督。为严防违规违纪,杜绝暗箱操作,要求选购 过程公开透亮,主动接受各方面对供应部门选购 工作的监督。
三、下一年主要工作
1、加强标准学习,规范内部管理。
主动协作公司关于进一步规范内部管理的要求,加强对供应物流管理制度的培训和学习,结合本部门实际状况,制定了相应的管理标准,并在工作中严格执行,从而使内部管理工作更加标准化、制度化、规范化、流程化。
2、做好“内、外”沟通工作,进一步提高服务水平。
既要主动加强与各料部门的工作联系,又要深化现场,了解状况,做到相互协作,共同协调,使工作中的问题得到刚好解决,全面推动各项工作的顺当开展;对外以“透亮务实、同等互利”为原则,对客户一律一视同仁,杜绝业务活动中的走后门、拉关系等不良现象,杜绝以任何理由刁难客户。不断提高服务质量,改进工作作风,强化服务意识,在保证公司利益的前提下,尽其所能的为客户供应便利,并刚好做好相关的说明工作,使客户真正感受到公正、公开、公允的企业文化氛围,进一步提升公司的形象和信誉。