1 / 42
文档名称:

北大mba的推荐信(共5则范文).docx

格式:docx   大小:36KB   页数:42页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

北大mba的推荐信(共5则范文).docx

上传人:lajie 2022/9/9 文件大小:36 KB

下载得到文件列表

北大mba的推荐信(共5则范文).docx

文档介绍

文档介绍:北大mba的推荐信(共5则范文)
第一篇:北大mba的举荐信(共)
北大mba的举荐信范文
在当下社会,举荐信在我们的视野里出现的频率越来越高,在写作上,举荐信有肯定的写作技巧。怎么写举荐信才能避开踩雷呢?以下是我为大家收集的北大mb北大mba的推荐信(共5则范文)
第一篇:北大mba的举荐信(共)
北大mba的举荐信范文
在当下社会,举荐信在我们的视野里出现的频率越来越高,在写作上,举荐信有肯定的写作技巧。怎么写举荐信才能避开踩雷呢?以下是我为大家收集的北大mba的举荐信范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。
敬重的北大xx学院mba教化中心:
我和x女士相识于20xx年初,当时因为要采访她所在公司的董事长,闻名营销策划专家z先生,所以得以结识时任y公司北京分公司总经理的x女士。
经过几年工作上的合作和私人沟通,对于x女士还是比较了解并且观赏的。
首先,她擅长倾听。x女士是一个擅长倾听别人看法的人,并且在倾听的过程中很少打断对方。她“足够的新奇心”让对方感到充分的信任,可以使得对方更为放松的表述自己的观点,倾听者也更加简单留意正确理解表述者的真实意愿,这种聚精会神倾听所获得的信息将有助于她能够在不长的时间做出合理的决策。在当前,无论是激烈的市场竞争环境,还是生活中,因为疏忽和不擅长倾听外界信息带来的误会,曲解并不少见,与个人而言是对将来发展受限,于企业而言,忽视或误会市场信息,不能正确推断动态市场的正确或者真实走向的公司有可能收获失败。
其次,她擅长提出问题。对于不甚了解的事情,她一般会提出问题让对方说明清晰,在对方表述过后,x女士一般会提出一些问题,在工作中,提出一个问题可能比解决一个问题更重要。怎么提问题,提什么问题,用那种语气,用那种表情,都是值得推敲的,因为这干脆关系到是否可以获得须要的答案。同时也意味着问题将通过那种方式解决。在全球范围内,公司和个人都面临着各种机会和挑战。我们所处的社会、市场都是动态的发展的,我们所采纳的科技也在日新月异的突飞猛进我们的客户以及竞争对手也在改变,改变无处不在。适应这一切并且跟随这一切一同进步与发展须要好的方法,擅长提出问题,一方面是擅长吸纳,一方面也是擅长解除不良信息的一种手段
再次,她擅长归纳和总结以及概括。据我了解,x女士的原始学历并非企业管理类,是进入y公司后参与了职业培训才渐渐深化营销策划行业。我们知道,营销策划行业是一个综合性很强的行业,一个优秀的从业者,既要有足够的专业素养,充溢的案例探讨基础,大量的实际操作阅历,不仅要懂得企业营销部门的每个环节和流程,也要知道详细的操作方法,这样才能为在市场商战中有着丰富实战阅历的企业营销部门甚至企业总裁供应合适于企业发展的方法和解决企业当下问题的`方法。
在压力巨大,动态十足的市场营销阵地,一个优秀的从业者还要具备从纷繁困难,千头万绪中提炼和整理有用信息,以便发觉问题,解决问题。在和y公司合作的几年中,我深切的感受到了,x女士这种归纳总结和概括的实力。
她总是能够很快找出合作中可能出现的问题,并且把工作的每个步骤如何推动,如何完善安排的非常合理,安排性的统筹资源的补充调配,后续资源以及工作的顺接缓冲机制也制订的非常完善,这是长期工作中磨练出来的阅历和****惯,同时也是她个人性格中非常细腻和沉稳的一种表现。
然后,她很擅长沟通。其实经过刚才上述三点的介绍,对于她的沟通实力已经表述的非常清晰了,为什么还要单独谈她沟通的实力呢?因为沟通创建价值,据我了解,x女士作为y北京公司总经理,y北京公司日常管理是由她来完成的。在平常的沟通中,她曾强调,“给下属布置工作,肯定要做到,说得明白说得通俗易懂,要确定下属完全领悟了此项工作的实际内容和须要达到的目标,并且肯定要把时间,关联人物,事务的关键点告知清晰和具体。”因为只有这样,“才能不做无用功。”她说:“没有笨员工,只有笨领导。员工工作不到位,很大程度是领导交代的不明白,布置的不清晰,员工在不了解工作的内在的状况下只能依靠自己的推断进行,因为领导和员工所处位置不通,视察事务的角度也有差异,在此状况下,下属不能很好的完成工作也就不起怪了。”
我们都知道,沟通沟通实力无论在生活中还是工作中都非常重要。在生活中,它能帮助我们与他人沟通信息,建立友情,促进合作;在工作中,它能保障各项工作的顺当执行。细致考虑我们就可以发觉,假如事先沟通充分,工作中的大部分问题都可以避开。一个擅长与别人沟通的管理者,可以让自己的设想被部下所理解与接受,因此能保证吩咐的牢靠执行,也可以得到部下的充分信任,让部门中充溢团结协作的气氛。超群的沟通实力,是管理者事业胜利的基础和保障。
x女士正是这样的一位企业高层领导者。她天生具有亲和力,具备超群的沟通实力并且非常真诚的情愿和其他人沟通并获得