和声机构2010年杭州美好·桂花金座年度营销执行案.ppt

文档介绍：美好·桂花金座
2010年年度营销执行案
JUN,2010
Osmanthus Apartments
目录
核心战略
阶段执行方案
创作表现的优化
附:城北写字楼备用案名及logo
提案回顾
第一部分:提案回顾
1、市场回顾
星桥价值洼地
项目地块低门槛,高成熟度
总结:项目所在区域置业门槛低,成熟度高。

对首次置业及改善型置业均有吸引力。
2、品牌分析
品牌构建
设计
绿城设计院
品质感
平实而
不失精致
建设
绿城御用
施工方
价格
亲民价格
管理
绿城物业
美好出品
(1)优越的发展历史
(2)与“绿城”的紧密关联度
(3)开放的合作发展理念
◆高品质资源的整合能力感
◆优越的历史经验
◆优越的综合实力
优势
◆缺乏独立而鲜明的品牌形象
◆缺乏稳定而忠诚的客户群
◆缺乏明确的市场认知
劣势
◆绿城品牌的连带效应
◆绿城价格的剪刀差
机遇
◆品牌模糊而导致的信任危机
威胁
总结:美好房产具备一个优质房产品牌的所有基础条件,但品牌自身需重新梳理。
3、核心策略
品牌——地段——生活