文档介绍：产品规划
产品规划
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产品规划
产品规划
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什么是产品规划...........................................................................................................................
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产品规划是指产品规划人员经过检查研究,在认识市场、认识客户需求、认识竞争
敌手、认识外在时机与风险以及市场和技术发展态势的基础上,
依据公司自己的状况和
发展方向,拟订出能够掌握市场时机,知足花费者需要的产品的远景目标(
Vision)以
及实行该远景目标的战略、战术的过程。产品规划的内容包含产品各种型构造规划,
产
品系列化规划,各机型定位规划,产品长度和宽度规划,产品生命周期规划等。
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为何要做产品规划...................................................................................................................
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产品规划过程的3个主要阶段...................................................................................................
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品牌定位、市场定位、产品定位...............................................................................................
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品牌定位............................................................................................................................
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市场定位............................................................................................................................
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产品定位............................................................................................................................
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产品品类建立
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产品的属性、类型就是品类。品类建立就是目的的创建开发出新的产品类型
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建立品类重点点:确立品类的成员身份;明确产品品类的等级构造;明确品类建立
为花费者解决什么问题...........................................................................................................
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产品观点.......................................................................................................................................
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所谓产品观点就是公司想要注入花费者脑中对于产品的一种主观意念....................
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花费者语言描绘: