文档介绍：麻醉科目标管理书
在本年度内,我科在院长的领导和支持下,认真学习业务,狠抓临床技术,计划完成以下项目:
1、 加强管理,完善制度。建立完善的科室管理制度,医疗防范及处理制度。重点放在对科室人员的职业道德和职业规范的教育,培养爱岗敬业的职麻醉科目标管理书
在本年度内,我科在院长的领导和支持下,认真学习业务,狠抓临床技术,计划完成以下项目:
1、 加强管理,完善制度。建立完善的科室管理制度,医疗防范及处理制度。重点放在对科室人员的职业道德和职业规范的教育,培养爱岗敬业的职业精神和耐心细致的工作作风,牢固树立“安全第一,病人全上”的意识。同时加强业务学习和临床工作指导,进一步提高医疗和护理质量,严格按照各项规章制度进行医疗活动,为患者提供安全,优质的医疗服务。
2、 仪器设备。麻醉科的设备涉及到病人的生命安全和手术能否顺利完成,尤其是现在人们对手术的安全更加关注。现存在臂丛神经阻滞盲打,希望购置一台神经刺激探测仪。在不久的将来实现麻醉记录电子化,登记数据化,手术安排可视化。及时维护现有的麻醉设备,以严防医疗纠纷。并根据医院的发展增加一些新的麻醉设备。
3、 人才培养。麻醉科的发展离不开具有先进专业知识和高素质的工作人员,希望对全科人员进行有计划的培养或继续教育。对住院医师进行理论和基本技能操作培训,对低年资医生进行脱产学习,,临床进修,对高年资医师进行短期继续教育学习,参加各项学术活动。
4、 疼痛门诊的建立。我院的疼痛门诊为空缺,科室计划让远方引进一些疼痛治疗设备及新技术,使疼痛门诊尽快建立及完善。
5、 优化麻醉操作流程。麻醉操作有一定的程序。逐渐对全科工作人员进行操作规程的培训,使麻醉操作实现程序化,标准化,麻醉管理实现个体化。
6、 门诊手术无痛化。门诊各项检查[如胃镜,肠镜,人流术,小手术]都给病人带来恐惧,顾虑。门诊麻醉的开展是我们科发展的计划,争取尽快成立并开展,使门诊手术的麻醉管理和操作实现方便化,提高门诊麻醉的安全性。
7、 建立一个和谐人性化及团结协作的科室。一个和谐团结的科室,其良好的氛
围必将促进科室的不断进步,从而对全院的发展具有很好的促进作用。
麻醉科
2014年6月