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谁谋杀了诺基亚?
最奇葩的是诺基亚很多人上班时间开淘宝店,这真的验证了一个商业规则:你对自己不狠,社会就会对你很狠。
最近,诺基亚中国大幅裁员闪瞎了很多人的眼球,诺基亚裁员比例接近90%。
看到不少诺基亚员工的内部爆料2/5
谁谋杀了诺基亚?
最奇葩的是诺基亚很多人上班时间开淘宝店,这真的验证了一个商业规则:你对自己不狠,社会就会对你很狠。
最近,诺基亚中国大幅裁员闪瞎了很多人的眼球,诺基亚裁员比例接近90%。
看到不少诺基亚员工的内部爆料,最奇葩的是诺基亚很多人上班时间开淘宝店,所以此前小米员工点评诺基亚的那几句话,一点都不为过,而且还是比较客气的。这真的验证了一个商业规则:你对自己不狠,社会就会对你很狠。
诺基亚是一个互联网转型最惨痛的案例,血泪斑斑,4年时间,市值蒸发1000亿美元。最奇葩的是,诺基亚很早就说要“移动互联网转型”,2007年,我曾经去诺基亚的芬兰总部考察过,当时,诺基亚在就提出要转型移动互联网,从CEO到公司员工,从上到下都在呼喊转型。诺基亚一直在拥抱移动互联网,拥抱了7年,到现在,却是越抱越远。我称之为:起了个大早,赶了个晚集,而且还没赶上。
诺基亚的问题,,归根到底是基因的问题。这值得所有互联网转型企业引以为鉴.
这是诺基亚员工自曝的诺基亚之殇,也是诺基亚的基因之伤:
1、太傲慢:不是“科技以人为本",而是“科技以尖叫为本"。
诺基亚强调“以人为本”,这里面有两个意思,一个是对用户要以人为本,所以早期的功能机时代,诺基亚的体验是最好的。另一个是对员工要以人为本。这种“以人为本"也让诺基亚产生一种公司基因:傲慢。早期,雷军还是手机发烧友时,就经常给诺基亚的一个全球副总裁提意见,诺基亚副总裁的反应是:你提得太对了,但是我们就是没法改。
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一位前诺基亚员工上个月在网上留下了这样的文字:“经历过太多次换工作,每一次都有一种奔向自由的解脱,而这次却有着丝丝的沉痛,因为诺基亚的‘以人为本’。在诺基亚除了物质上的满足,也让其感受到了尊重和温暖,感受到了企业的关心。"《北京青年报》采访一位前诺基亚员工高杰,,在诺基亚工作十几年,到被裁员前已经是某团队的负责人。高杰在诺基亚最顶峰的时期感受到了整个企业的财大气粗,,也是一如既往地强硬。
2、太懒惰:上班时间开淘宝店,,太不可思议了。
高杰承认在诺基亚过得很舒服,上班晚来早走,甚至有很多人开淘宝店,利用上班的时间去拍照传图,和淘宝客户聊生意。“上班时间,公司付费给你,而你在干别的事情,这在很多地方绝对是不可以想象的事情。”高杰认为,“以人为本”不应该体现在员工可以晚来早走,上班时间洗澡运动,而是应该听得进去员工的意见,能够为员工的职业发展着想,做规划,,员工很****惯被裁员,因为裁员是家常便饭的事,没有人指望在一个地方待一辈子。如果有人这样想,大家也都会觉得你很奇怪,怎么会有这种想法。“但诺基亚这么好,这么以人为本,助长了有些人的想法,很多人想在这干一辈子,大家都舒服惯了。”