文档介绍：工 作 分 析 表 大全
1
工作分析析表(示示例)
表一:
从事岗位位名字
会计
有无兼职职
无
我的上级级岗位名名字
会计主管管
我的部门门名字
财务管理理部
下级的岗岗位
无
我认为学学历要求求
专科
工 作 分 析 表 大全
1
工作分析析表(示示例)
表一:
从事岗位位名字
会计
有无兼职职
无
我的上级级岗位名名字
会计主管管
我的部门门名字
财务管理理部
下级的岗岗位
无
我认为学学历要求求
专科
我认为上上岗人员员的条件件
3年以上上工作经经验,25--35岁,会会计专业业大专以以上,熟熟练掌握握会计电电算化、、办公软软件,工工作积极极主动、、不违反反财务制制度、对对公司信信息保密密
表二:
重要性
具体工作作
占用时间间%
7
凭证制作作录入。。(昨日日凭证在在16点前录录入完毕毕)
25%
8
凭证装订订保管。。上月凭凭证于每每月10日前装装订完毕毕,整齐齐、无短短号
5%
6
月末核对对会计科科目,做做到账实实相符。。不能缺缺失单据据。
10%
2
进项发票票在每月月28日前认认证完毕毕。
3%
1
报税,平平衡税负负;每月月10日前出出报表,报报经财务务经理审审核后,15日前报报税完毕毕,%。
20%
4
购发票、、开发票票,确保保发票不不出现短短缺,严严格保管管发票,开开发票准准确无误误
1%
3
每月255日前应应付账款款对账完完毕,出出具应付付账款确确认单报报经财务务经理审审核。
25%
5
每月1日日催收上上月员工工考勤表表,6日前核核算工资资完毕,确确保数据据收集完完整,计计算准确确无误。。报经财财务经理理审核。。
10%
9
企业每年年执照年年检,在在规定时时间内,顺顺利完成成。
1%
2
工作分析析表
表一:
从事岗位位名字
采购部经经理
有无兼职职
无
我的上级级岗位名名字
分公司总总经理
我的部门门名字
采购部
下级的岗岗位
采购员
我认为学学历要求求
专科
我认为上上岗人员员的条件件
3年以上上以上采采购工作作经验,年年龄25——35,专科以上上学历。。优秀的的公关能能力,熟熟练使用用办公软软件。客客观、严严谨;具具有人际际沟通、、协调、、组织能能力及团团队精神神,责任任心强。。
表二:
重要性
具体工作作
占用时间间%
1
收集供应应商信息息,分析析价格走走势。订订货询价价,必须须3家以上上。采购购及时性性:2个工作作日之内内完成进进货。
采购的不不合格商商品,到到货24小时内内处理完完毕。
每天监督督采购数数据录入入博远系系统
货源分配配
45%
2
现款采购购的商品品7日内无无销售,进进货15日内完完成退、、换货指指标。
15%
3
价保、返返利:每次次事前书书面报备备给分公公司总经经理、财财务部;;
根据每月月初的统统计数据据,制定定返利回收计计划并完完成。
10%
4
争取上游游供货商商政策支支持(各种节节日、店店庆)
5%
5
参加采购购、营销销分析会会(采购购、营销销、财务、、售后、、分公司司总经理理)根据据售后返返修率,调调整货源源,保证证质量
5%
6
人员培训训:制定定计划,每每周一次次。每月月一、三三周培训训业务技技能,二二、四周周培训企企业文化化、公司司制度。。
8%
3
7
主持部门门日常管管理工作作,确保各各岗位工工作饱满满,务实实高效。。
10%
8
对控制成成本的方方法提出出建议。。
2%
新品进店店入场,售售后保证证金、柜柜台费或或入场费费,合同同签订
盘库机器器价保,数数据上报报准确,价价保款项项及时回回收。
产品知识识培训、、考核、、处罚
工作分析析表
表一:
从事岗位位名字
仓库主管管
有无兼职职
无
我的上级级岗位名名字
财务经理理
我的部门门名字
财务管理理部
下级的岗岗位
仓管员
我认为学学历要求求
会计专业业中专以以上
我认为上上岗人员员的条件件
2年以上上工作经经验,23--35岁,会会计专业业中专以以上,熟熟悉仓库库管理流流程,熟熟练掌握握办公软软件,工工作积极极主动、、认真仔仔细、不不违反财财务制度度、对公公司信息息保密
表二:
重要性
具体工作作
占用时间间%
1
负责入库库物品的的验收,手手机扫码码、入帐帐及时、、准确;;做到帐帐实相符符。
20%
2
手机发货货按先进进先出,销销售人员员提货手手续办理理规范,未未销售手手机退库库全面验验收。
30%
4
每日做进进销存报报表,盘盘点当日日库存。。
10%
3