文档介绍：篇一:工程部目标责任书
工程部工作目标责任书
为了进一步加强内部管理,提高工作质量,确实加强大厦设备设备的维护管理工作,落实部
门责任,提高设备、设备完好率,保证2008年的工作按照部门工作计划顺利达成,坚决听从
企业领导的安排,仔
篇一:工程部目标责任书
工程部工作目标责任书
为了进一步加强内部管理,提高工作质量,确实加强大厦设备设备的维护管理工作,落实部
门责任,提高设备、设备完好率,保证2008年的工作按照部门工作计划顺利达成,坚决听从
企业领导的安排,仔细学****物业管理之法例及企业规章制度,并严格按章办事,做到业主、
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意。联合工程部实际工作,特签署此工作目标责任书。
一、推行部门领导工作责任制。工程部主管为第一责任人,做到定期制订部门工作计划,并
拟订设备、设备维护工作方案及实施落实工作,将目标任务层层分解,逐项、逐条落实到人。
二、合理安排部门员工,组织和实施对大厦设备的平时运行和巡检(做好记录),实时清除各
类故障,做好平时维护和定期检修工作,保证各项设备处于优秀运行状态,使设备完好率达
到97%,主要包括:1、零零件完齐整全;2、设备的运转正常;3、设备整洁,无跑、冒、
滴、漏现象;4、设备技术资料及运转记录齐备;5、防冻保温,防腐等举措完整有效。
三、准时达成以下目标任务:
:①仔细总结上年度工作,肯定成绩,找出差距。②做好春节工作安排,对门禁系
统进行惯例检查。
:①春节后,对大厦所有设备进行全面检查,发现问题实时分类登记以便维修。②
重点对高低压配电柜、发电机、电梯机房、空调、消防、门禁、停车场、互换机、弱电系统进行保养检查。③进行空气过滤器的冲洗、检查、畜电池检查、补充电解液,每个月开启空载一次。
三月份:①全面检查楼顶的防窗保护。②对洗手间上下水、排水设备及设备尾管道进行检
查,如遇拥塞及零件残缺情况,会实时疏通或修理。③化粪池的清理(每年一次)。④对楼层
排烟风机、正压风机、风道的清理。
:①空调系统检修(一年两次):经过空调主机清洁、除尘防锈保养、溴化锂主机
冷气的净化,有效的防备冷气污染造成制冷能力降低;经过溴化钾主机变换(a、b、c、d)
阀的开启与关闭、冲洗过滤网等工作保证供冷正常;②水泵电器箱柜进行长久运行后,由
于机械磨损,计划一年进行一次大修,冲洗电机轴承并加油(如轴承机械密封,叶轮改换等),
对配电柜进行惯例改造,对冷却泵、冷暖泵、电气柜接触等进行检查。
五月份:①对冷却塔冲洗、刷漆,对冷却塔的电机、变速箱油进行改换保养(一年一次);
②对楼层弱电系统进行检查,冲洗摄像头。
:①对电梯系统进行检查,包括改换电引机机油,对控制器、钢丝绳、电缆等装置及安全设备做全面检查,做好电梯年审工作安排;②检查断路器在闭合与断开中,其可动部分是否正常(半年一次小修,一年一次大修),进行主回路维修保养、二次回路维修保养。
七月份:①进入高温季节,消防泵、风机这些长久备用设备需加强维护,务求使设备始终
处于正常工作状态,对生活泵及消防泵应准时补充轴承润滑油并清理油垢。②紧箍设备各部
位的螺丝栓、保护线及接线端,检测绝缘电池;③低压配电柜的维护保养(每半年一次),
熔断器的维修,检查保险座是否接