文档介绍：绩效考评手册湖南家辉基因技术有限公司
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湖南家辉辉基因技技术有限限公司
绩效考评评手册
目录
第一章总总则1

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第一章总总则1

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第二章绩绩效考评评内容44

..1总述5
..3工作计计划完成成情况考考评5

..1总述6
..2能力考考评方式式6

..1总述6
..2员工岗岗位工作作态度考考评7
..3部门经经理以上上岗位工工作态度度考评77
、工作作能力、工工作态度度权重分分配8
第三章绩绩效考评评实施99

..1绩效考考评工作作年初考考评内容容调整110
..2季度绩绩效考评评工作实实施100
..3年度绩绩效考评评工作实实施122

第四章绩绩效考评评结果运运用155

第五章绩绩效考评评制度修修订17
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第六章绩绩效考评评文件使使用与保保存199

第七章绩绩效考评评申诉221

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第一章总总则

绩效考评评目的
绩效考评评是在一一定期间间内科学学、动态态地衡量量员工工工作状况况和效果果的考核核方式,通通过制定定有效、客客观的考考评标准准,对员员工进行行评定,旨旨在进一一步激发发员工的的工作积积极性和和创造性性,提高高员工工工作效率率和基本本素质
绩效考评评使各级级管理者者明确了了解下属属的工作作状况,通通过对下下属的工工作绩效效评估,管管理者能能充分了了解本部部门的人人力资源源状况,有有利于提提高本部部门管理理的工作作效率
绩效考评评用途
了解员工工对组织织的业绩绩贡献
为员工的的薪酬决决策提供供依据
提高员工工对公司司管理制制度的满满意度
了解员工工和部门门对培训训工作的的需要
为员工的的晋升、降降职、调调职和离离职提供供依据
为人力资资源规划划提供基基础信息息

绩效考评评原则
公开的原原则:考考评标准准的制定定是通过过协商和和讨论完完成的,考考评过程程是公开开的、制制度化的的
客观性原原则:用用事实说说话,切切忌主观观武断,缺缺乏事实实依据
反馈的原原则:考考评人在在对被考考评人进进行绩效效考评的的过程中中,需要要把考评评结果反反馈给被被考评者者,同时时听取被被考评者者对考评评结果的的意见,对对考评结结果存在在的问题题及时修修正或作作出合理理解释
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公私分明明原则::绩效考考评是针针对工作作业绩进进行的考考评,绩绩效考评评应就事事论事而而不可将将与工作作无关的的因素带带入考评评工作
时效性原原则:绩绩效考评评是对考考评期内内工作成成果的综综合的评评价,不不应将本本考评期期之前的的行为强强加于本本次的考考评结果果中,也也不能取取近期的的业绩或或比较突突出的一一两个成成果来代代替整个个考评期期的业绩绩

绩效考评评时间安安排
公司绩效效考评包包括季度度绩效考考评和年年度绩效效考评
季度考评评一年开开展四次次,第一一季度考考评时间间是3月311日—4月115日,
第二季季度考评评时间是是6月300日—7月115日
第三季季度考评评时间是是9月300日—10月月15日日
第四季度度考评时时间是112月330日——第二年年1月115日
年度考评评一年开开展一次