文档介绍：团队建设“七巧板〞活动方案
七巧板工程简介
一个团队分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构,通过团队完成一系列复杂的任务,体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,系统整合团队团队建设“七巧板〞活动方案
七巧板工程简介
一个团队分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构,通过团队完成一系列复杂的任务,体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,系统整合团队。七巧板为培训道具,变幻无穷,寓教于乐,带给学员无限体验的空间。
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工程内容
〔一〕工程概述
1、工程名称:七巧板
2、工程类别:室内/场地,团队。
3、学员人数:拓展训练一个团队。
4、总培训时间:85分钟
活动布置时间:5分钟
活动进行时间:40分钟
回忆总结时间:40分钟
5、培训场地:
A、场地版:一块平整场地,最小10*10=100平米。
6、培训器材:
A、每组围成一圈,按照以下列图位置摆好。
,实际上七个组为一个正六边形的六个顶点和一个中心点。
16
275
34
B、五种颜色的七巧板,共7*5=35块。材料可以选择硬纸板、塑料板或者有机玻璃板。
C、任务书一至七各一张,共7张。
D、图一至图七〔内容分别为:人,骑马的人,马,猫,鸟,鸭子,斧子〕各一张,共7张。
E、按照记分表做好的大白纸一张或直接在白板上画好。
〔二〕培训目标
1、培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法。
2、强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值。
3、体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。
4、培养市场开拓意识,更新产品创新观念。
5、培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念。
6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。
〔三〕工程布置
1、把团队成员分为7个组。
2、把7个组成员分别带到相应位置坐好。宣布七组的编号。
3、向所有成员宣布:这个工程叫“七巧板〞。大家所坐的椅子是不得移动的。在工程进行过程中,所有人的身体不得离开你们所的椅子。所有七巧板和任务书只能由第7组传递。你们的任务写在任务书上,完成任务,会有积分,全队在规定的40分钟内,总分到达1000分,团队才算工程成功。
4、把混在一起的35块七巧板随机发给七组,每组5块。提醒学员在工程中使用七巧板时注意平安,只能手递手传递,严禁抛扔。
5、然后将图一至图七按顺序发给7个组,最后将任务书一至七按顺序发给七组。
6、向所有成员宣布:现在工程40分钟计时开始,请大家遵守规那么,注意平安。
〔四〕工程控制
1、注意要求学员不得移动椅子和身体不得离开所在的椅子。
2、学员组好图形后,请确认图形,符合要求的,在记分表上记分。
3、工程时间到40分钟时,结束工程,计算各组分数和团队总分。
4、记分完毕,收回所有35块七巧板。
5、回忆结束后,收回七张任务书和七张图。
记分表说明:
1、记分表要在培训前在大白纸或白板上画好。
2、工程进行过程中,培训师得到学员组好图形的示意后,到学