企业战略发展规划.ppt

文档介绍：企业战略发展规划
目标Goals
现实、有时限并且可测量的细化性目标,具体职责分配给具体个人(通常是经理或部门主管)。界定一项结果的范围与时限。每项目的应具有一个到多个目标。
Realistic,time-datedandmeasur企业战略发展规划
目标Goals
现实、有时限并且可测量的细化性目标,具体职责分配给具体个人(通常是经理或部门主管)。界定一项结果的范围与时限。每项目的应具有一个到多个目标。
Realistic,time-datedandmeasurablesub-objectives,theresponsibilityforwhichisassignedtoaspecificindividual(usuallyamanagerordepartmenthead)..
SMART目标SMARTGoals
S具体结果
SpecificOutcome
M可测量/可量化
Measurable/Quantifiable
A可问责/可实现
Accountable/Achievable
R结果导向性以及现实可行性
Results-OrientedandRealistic
T时限性Time-Dated
行动方案ActionPlans
规定出实现一项目的所必须采取的具体行动或步骤。与目标不同的是,行动方案不是以方向为导向;而是由一个或多个人执行的活动。
,actionplansarenotdirection-oriented;theyareactivitiesthatareperformedbyoneormorepeople.
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