文档介绍：40
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陕西略阳阳铧厂沟沟金矿
安全生产产精细化化管理手手册
(地表安安全管理理手册第第三稿)
20115年88月
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精心是态态度
精细是过过程
精品是成成果
精细化是是企业基基础
责任心是是企业
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陕西略阳阳铧厂沟沟金矿
安全生产产精细化化管理手手册
(地表安安全管理理手册第第三稿)
20115年88月
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精心是态态度
精细是过过程
精品是成成果
精细化是是企业基基础
责任心是是企业灵灵魂
生命至高高无上
安全责任任为天
概述
陕西略阳阳铧厂沟沟金矿是是中国黄黄金集团团下属股股份制国国有企业业,19998年年建成投投产,集集黄金采采选冶为为一体的的黄金矿矿山,矿矿山采用用竖井开开拓、浅浅孔留矿矿法采矿矿、重选选、全泥泥氰化炭炭浆法选选矿工艺艺,生产产能力4450tt/d。。企业现现有员工工2933人,专专(兼)职职安全员员34人人。安全全生产标标准化二二级达标标企业。。
铧厂沟金金矿在中中金集团团的统一一领导和和上级政政府安全全监管指指导下,以以倡导“生命至至高无上上、安全全责任为为天”安全宗宗旨,牢牢固树立立“精细化化是企业业之础、、责任心心企业之之魂”的安全全管理理理念,狠狠抓企业业安全生生产精细细化管理理和过程程控制,致致力于建建立人、、机、环环境、制制度和管管理的动动态、和和谐、统统一的安安全管理理体系,树树立“精心是是态度、、精细是是过程、、精品是是成果”的全全员负责责安全作作风理念念,从根根本上建建立安全全生产工工作的长长效机制制,促进进企业安安全健康康稳定发发展。
在全面面推行安安全管理理精细化化过程中中,我矿矿地表生生产从安安全制度度管理精精细化和和岗位操操作过程程控制精精细化两两方面入入手,以以彻底消消除人的的不安全全因素和和物的不不安全状状态为目目标。重重在过程程岗位控控制为实实现安全全生产的的主线,加加强各作作业工种种的岗位位流程控控制,并并通过明明确岗位位职责,明明晰岗位位工作标标准,建建立岗位位考核评评价体系系,实施施岗位控控制精细细化管理理等措施施、方法法,从而而降低岗岗位作业业风险,预预防安全全事故的的发生。。
目录
第一篇企业业安全管管理及应应急机构构体系图图
第二篇企业业安全管管理精细细化
第一章管理理制度精精细化
第一节安全全生产责责任制
第一部分分选矿矿厂安全全生产责责任制
第二部分分计量量部安全全生产责责任制
第二节安全全培训制制度
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第三节安全全检查制制度
第四节交接接班制度度
第五节安全全生产奖奖惩管理理制度
第六节三基基管理制制度
第二章现场场管理精精细化
第一节选矿矿厂管理理精细化化
第一部分分选选矿厂岗岗位隐患患部位及及注意事事项
第二部分分选选矿厂精精细化管管理奖惩惩细则
第二节计量量检验部部管理精精细化
第一部分分计计量检验验部岗位位隐患部部位及注注意事项项
第二部分分计计量检验验部精细细化管理理奖惩细细则
第一篇企企业安全全管理及及应急机机构体系系图
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第二篇企企业安全全管理精精细化
管理制度度精细化化
安全生生产责任任制
第一部分分选矿矿厂安全全生产责责任制
选矿厂厂厂长安全全生产责责任制::
一认认真贯彻彻执行国国家和上上级的安安全生产产方针、、政策、、法规、、标准和和矿的安安全生产产规章制制度,对对本单位位的安全全生产负负全面责责任,是是本单位位安全生生产的第第一责任任人,对对员工在在生产过过程中的的安全和和健康负负责。
二在在计划、、布置、、检查、、总结、、评比生生产工作作的同时时,把安安全工作作贯穿到到每个具具体环节节中去,经经常组织织安全检检查活动动,每月月组织一一次全面面的安全全生产大大检查,做做到安全全生产制制度化、、规范化化。保证证自己不不违章指指挥,并并制止他他人的违违章行为为。当
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安安全与生生产发生生矛盾时时,要及及时采取取措施,在在保证安安全的前前提下进进行生产产。
三按按时编制制安全技技术措施施计划,并并负责组组织实施施。组织织临时性性的任务务和进行行设备大大、中、、小修施施工时,要要有安全全措施。。
四负负责对新新员工进进行车间间级和班班组级的的安全教教育。对对员工进进行经常常性的安安全思想想、安全全知识和和安全技技术教育育,定期期组织考考核。按按规定组组织好各各种安全全活动,听听取员工工提出的的正确意意见。
五坚坚持“四不放放过”的原则则,对本本单位发发生的事事故及时时报告和和处理,注注意保护护现场,查查清原因因,采取取防范措措施。对对事故的的责任者者提出处处理意见见,按规规定及时时上报安安全环保保部。
六负负责组