文档介绍：总结过去,展望未来--------
记xxxxxxxxxxxxx公司
营销工作动员大会
2011年2月21日,销售处迎来了2011年销售工作会议。下午15时整,在xxxxx公司会议室,xx书记、xx副经理、xx副经理、xx副经理、xx总结过去,展望未来--------
记xxxxxxxxxxxxx公司
营销工作动员大会
2011年2月21日,销售处迎来了2011年销售工作会议。下午15时整,在xxxxx公司会议室,xx书记、xx副经理、xx副经理、xx副经理、xx副经理兼总会计师、xx副书记及销售处处长、以及销售处其它员工参加了动员大会。
会议开始,xx处长对销售处2010年全年工作进行了总结,明确了2011年销售处的工作思路及经营目标分解情况。经过近两年的淬炼,销售处从最初的组建逐渐走向成熟。通过销售处全体员工的的努力,2010年销售处全年实现订货78665万元(现价),与09年相比上涨了133%;%;2010年累计销售回款59978万元,与09年相比上涨了105%,2010年销售收入实现62428万元,与09年相比,上涨了104%;市场订货21625万元,与09年相比上涨了518%;同时,2010年销售处完成了公司下达的83万元的库存处置目标。在紧抓市场订货的同时,响应公司双增双节的工作要求,销售处要求业务人员积极进行盘具回收,2010年共回收电缆盘具65个,为公司节约资金约38635元。
成绩是过去的,那只能说明我们曾经的努力;发展还要看未来,这才能证明我们的成长。结合公司2011年总体经营目标,xx处长又将销售处2011年的发展方向和责任目标分解及考核政策向大家进行了阐述,重点对2011年市场开拓方针及策略向各
位领导和同事进行阐述。同时号召销售处全体成员为实现2011年各项经营目标努力拼搏。
xx处长结束发言后,销售处业务一科科长xx和销售处新入职员xxx分别代表销售人员及新入职员工进行了发言。他们均表示要在自己的工作领域为xxxx公司的发展做出应有的努力,为公司2011年经营指标的完成贡献自己的力量。
会议还邀请了xx车间xxx主任、xx车间xxx主任代表生产车间进行了发言。xx主任表示,2010年xxx车间与销售处共同配合下取得很好的成绩,2011年将会继续对销售处做好生产支持工作,保质保量,按期交货,为销售工作的开展做好坚强后盾。同时,xxx主任也对2010年销售处的xx产品销售工作给予肯定,表示销售处xx产品的外销市场不仅提升了企业生产规模,也稳定了生产车间的产值效益,提高了职工收入。同时对销售处的后期工作也提出建议:提高xx产品附加值,特别是xxx产品的销售量,实现规模效益从而降低企业风险。最后,xxx主任表示,2011年xxx车间将会对产品包装及质量进行大幅度的提升,积极配合销售处的销售工作,扩大xx产品的产业区域辐射半径,做好做大这个市场。
在会议上,xxx副经理也对销售处2010年的工作进行了发言。xx总首先用“不简单,了不起”六个字肯定了销售处成立两年来的工作,指出销售处成立两年来每年保持30%的增长速度,产品订货量大幅增加,尤其是xx产品规格由单一走向多元化,产量突破万吨,xxx订货更是在2010年突破亿元大关。但
同时指出,销售处2010年工作上存在的问题:1.