文档介绍：主讲:马谦杰
Email: maqianjie@
8/6/2017
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管理信息系统
引言:
1. 管理信息系统课程的特点
系统开发与评价标准比较复杂。——社会技术系统的复杂性。 需要具体问题具体分析。
实践性强。——需要经验积累,需要实践性教学环节。
课程的开设,由于涉及该学科的专业不一,没有较为统一的教学大纲,课程内容很不一致。
2. 本课的结构:
基本知识:基础 管理和信息、系统工程、管理信息系统等概述。
系统开发:主体内容 系统规划;系统可行性研究;系统开发方法;系统分析;系统设计; [面向对象开发];系统实施;运行管理;安全管理。
系统开发与管理方法进展:(OMT、UML等)。——另设
上机实验和课程设计——具体开发一个小型业务系统(运用开发工具)。
3. 重点: CH7、 CH8。重点中的重点:纲:DFD数据流图。
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目录
Ch1 管理与信息
Ch2 系统工程
Ch3 管理信息系统
Ch4 信息系统规划
Ch5 信息系统可行性分析
Ch6 信息系统开发方法
Ch7 结构化系统分析
Ch8 结构化系统设计
Ch9 系统实施
CH10 面向对象设计*
CH11 面向对象分析*
CH12 系统运行与安全管理
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Ch1 管理与信息
§ 管理的概念
管理的定义定义要点、职能、本质
管理的职能信息收集、决策——管理职能与信息
管理的组织组织层次、部门划分
§ 信息的概念
信息的定义一般定义、信息与数据
信息的特征
信息的处理过程收集、加工、存储、查询、传输、利用
§ 信息化与管理变革
信息时代企业面临的主要问题
信息在组织管理中的作用
信息化所引发的管理新模式
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表1-1 对管理的不同定义以及相关理论学派
第1章管理与信息
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管理的概念
管理的定义
第1章管理与信息
管理是通过有效的计划、组织、领导、控制和创新等职能对组织的资源(包括人力资源,信息资源在内)进行有效的配置和转换,实现组织预定的目标过程。
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管理的职能
⒈信息获取
⒉决策
⒊计划
⒋组织
⒌领导
⒍控制
⒎创新
信息
获取
决策
创新
计划
组织
领导
控制
图1-1 各种管理职能的相互关系
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管理的组织
⒈管理层次
通俗讲,管理层次就是指管理组织划分为多少个等级。
通常情况下,我们将管理分为三个层次:高层管理、中层管理和基层管理。
(1) 高层管理,属战略级管理,是指一个组织最高领导层。其主要职能是根据组织内外的全面情况,分析和制定该组织长远目标及政策;
(2) 中层管理,属战术级管理,主要任务是根据最高层管理所确定的总体目标,具体对组织内部所拥有的各种资源,制定资源分配计划和进度表,并组织基层单位来实现总体目标。中层管理有时也称为控制管理。
(3) 基层管理,也称执行层或作业层管理,是按照中层管理制订的计划,具体组织人力、物力、财力去完成计划。
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⒉管理部门的划分
管理部门的划分是在管理工作横向分工的基础上进行的,其任务是将整个管理系统分解成若干相互依存的基本管理单位,这就形成了部门,简单讲,部门是指组织中不同的区域、部分或分支。一个企业可以按以下原则进行管理部门的划分:
(1) 按职能划分:这种方法是根据专业原则,以工作或任务的性质为基础来划分部门的。这些部门由于各种组织从事的业务不同,名称也就不同。
(2) 按地区划分部门:这是一种较普遍采用的方法,一些规模较大或业务分布较广的组织通常采用这种形式。这种方法是将一个地区的业务组织成一个部门,每一个部门委派一个管理者负责。
(3) 按产品划分部门:在多种经营的大规模组织中,按产品或产品流水线划分部门的方法比较流行。这里“产品”的概念可以做更广泛的理解,包括企业中的物质产品和服务。
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信息的概念
信息的概念
信息的定义 数据是信息的表现形式,信息是数据中包含的内容
我国国家标准GB489885《情报与文献工作词汇基本术语》中,关于“信息”的解释是:“信息(Information)是物质存在的一种方式、形态或运动状态,也是事物的一种普遍属性,一般指数据、消息中所包含的意义,可以使消息中所描述事件的不定性减少”。
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