文档介绍：考核系列丛书——
考核指标大全
作者:
多少次梦想拥有一本“无字天书”,当我推行考核的时候,能够告诉我各个岗位的考核指标,相信自己有这样的困惑,同样也有很多跟我有着同等经历和背景的人也存在同样的困惑,经过3年的准备,这本天书就这样形成了。
一、《考核指标大全》介绍
《考核指标大全》是一套收集了企业单位决策层、人力资源类、储运类、酒店服务类、餐饮类、IT类、质管类、市场策划类、技术研发类、采购类、后勤行政类、客服类、生产类、营销类、财务类各个岗位考核指标的资料。一共收集了1409条考核指标、考核计算方式、考核数据来源。
二、《考核指标大全》对大家有什么用处?
如果您是企业高层,这份资料可以帮助您企业在推行企业考核的时候,迅速了解每个岗位需要考核的指标,迅速推行企业考核,改善公司的管理水平
如果您是人力资源经理,这份资料可以让您见识高人一等,写出有分量的完整的考核方案,让老板刮目相看,升职加薪触手可及。
如果您是咨询人士,这份资料当然是您的不二之选。您可以参考它,建立您自己的咨询方法、工具、框架。
三、作者介绍
叶希铨
中国企业发展能力研究中心、执行力研究员
中国企业发展能力研究中心、高级研究员;
中国企业发展能力研究中心快速消费品研究副主任、企业能力复制系统理论创始人,实践家
上海德鲁克、杭州千汇管理咨询、深圳确利达、福建德力、安徽商曌、金华雄鹰、杭州奕翔等数十余家管理咨询机构首席咨询师、培训师、CKO
《企业能力复制手册》、《企业执行力手册》、《考核指标大全》的作者
《人力资源24模块操作案例大全》、《880套企业管理咨询案例》总编辑
叶希铨数年来一直从事:
帮助企业建立人力资源体系
从企业的实际情况出发,帮助企业建立人力资源体系,包括人力资源规划、岗位分析与匹配、员工动态管理、薪酬体系、考核体系、员工关系管理等
帮助快速消费品企业建立分销体系
10多年的快速企业操刀经验,系统的分销模式和管理模式,从生意目标管理、覆盖管理、销售管理、配送管理、库存管理、系统优化等方面帮助企业规范管理,提升销售能力,让企业的经营变的更简单,效率更高。
帮助企业建立能力复制系统
“能力复制系统”、“执行力系统”等学术理论和实战技法,是从实践的角度帮助企业建立“执行力平台”、“知识能力转化平台”,以实现隐形知识和显性知识之间的转化,从而促进企业能力的提升,目标的达成。
——目录——
决策层··················································
人资类
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服务类··················································
餐饮类··················································
IT类····················································
质管类···········································