文档介绍：《人员测测评理论论与方法法》课程设设计报告告
专业班级级
指导教师师
序号
姓名
学号
1
2
3
4
5
6
组长
20099年6月3日
成绩评定定
一、指指导教师师评语
二、成成绩
学号
姓名
成绩
《人员测测评理论论与方法法》课程设设计报告告
专业班级级
指导教师师
序号
姓名
学号
1
2
3
4
5
6
组长
20099年6月3日
成绩评定定
一、指指导教师师评语
二、成成绩
学号
姓名
成绩
备注
指导教师师:
日期::
前言2
一、作业业背景22
二、选题题说明33
三、工作作业绩33
第一章测评评方案44
第一节测测评方案案背景44
一、公司司简介44
二、企业业需求44
三、岗位位信息44
第二节::测评标标准体系系5
第三节::测评流流程7
一、准备备阶段77
二、实施施阶段77
第二章测评的的组织实实施8
第一节测评准准备8
第二节测评的的实施99
(220099年6月月22日日笔试题题目见附附件三)9
(20009年年6月224日)::10
第三章测评结结果111
一、数据据综合111
二、内容容分析111
三、结果果报告112
附页一::招聘告告示144
附页二::应聘登登记表116
附页三::笔试题题目177
附页四::无领导导小组讨讨论题目目19
附页五::无领导导小组面面试记录录表211
附页六::结构化化面试题题22
附页七::结构化化面试评评价表226
结束语227
致谢277
主要参考考文献228
前言
一、作业业背景
通过学********人员员测评理理论与方方法》的的课程,我我们学********了解了了人员测测评的基基本理论论原理、类类型和方方法,为为了以后后能在实实际中运运用到所所学本书书的知识识,掌握握人员测测评方面面的实务务,培养养我们的的团队协协作能力力以及客客观公正正勤勉敬敬业的职职业精神神,我们们将以这这次课程程设计作作为我们们锻炼务务实的机机会,认认真仔细细的了解解,深入入人员测测评方面面的实务务。
课程作业业要求如如下:
。一一个完整整的人员员测评方方案应该该包括以以下几个个部分::(1)测测评目的的;(22)测评评对象;;(3))测评主主体;(44)测评评内容;;(5)测测评标准准;(66)测评评方法或或工具;;(7)测测评的组组织实施施。
。人人员测评评所用到到的一切切工具、方方法都必必须具体体化。
。方方案必须须具备可可操作性性,可以以进行模模拟实施施。可以以直接运运用到人人力资源源日常管管理获得得中去。
。包包括内容容规范、程程序规范范、操作作规范。必必须保证证测评过过程的有有序性,减减少主观观偏差。
二、选题题说明
为了系统统而全面面的了解解人员测测评的各各个环节节和步骤骤,我们们特选财财务部经经理这一一重要岗岗位作为为我们作作业的内内容。因因为这个个岗位在在整个企企业里的的重要程程度不是是很高也也不是很很低,对对其进行行测评最最能让我我们了解解人员测测评的各各个环节节。
基本思路路:主要是是根据人人员测评评基本流流程为依依据来实实施该测测评方案案的。
作业目标标:进一一步掌握握人员测测评的基基本步骤骤,和有有关人员员测评的的相关知知识。
三、工作作业绩
1、小组组成员主主要工作作
①、负责责第一章章测评方方案的设设计。
②、负责责第二章章测评的的组织与与实施。
③、负责责第三章章测评结结果的总总结工作作。
2、主要要收获
通过对财财务部经经理的测测评选拔拔,我们们深刻地地了解了了财务部部经理所所具备的的基本素素质和其其他技能能要求;;
使我们对对人员测测评的各各个环节节有了更更加清晰晰的认识识,对人人员测评评的具体体流程、所所要用到到的知识识有了更更加深刻刻的了解解。
掌握了一一些人员员测评方方面的实实务,对对知识的的实际应应用能力力有了一一定的提提高。
3、自我我评定■■优□□良□中□及格□不及格格
第一章测评评方案
第一节测测评方案案背景
一、公司司简介
国际货运运有限公公司是某某集团旗旗下一地地区性国国际货运运和综合合物流企企业,。公公司以某某集团为为后盾以以集团1120多多艘现代代化集装装箱船舶舶、遍及及全球的的航运网网络和物物流网络络为依托托,统一一管理集集团系统统在华中中、西南南地区的的国际、国国内集