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绩效考核与持续改进.docx

上传人:静雨蓝梦 2022/9/15 文件大小:70 KB

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绩效考核与持续改进.docx

文档介绍

文档介绍:xx有限限公司
(16)
绩效考核核与持续续改进
编号
CZQCC—16
版本/修修订状态态
A/Q
实施日期期
201xx-011-011
(安全生生产标准准化内页页)
安全生产产标准化化内页资资料
(绩效考考核与持
xx有限限公司
(16)
绩效考核核与持续续改进
编号
CZQCC—16
版本/修修订状态态
A/Q
实施日期期
201xx-011-011
(安全生生产标准准化内页页)
安全生产产标准化化内页资资料
(绩效考考核与持持续改进进)
CZQCC—16
xx有限限公司
201xx年1月编制制
xx有限限公司
(16)
绩效考核核与持续续改进目目录
编号
CZQCC—16
版本/修修订状态态
A/Q
实施日期期
201xx-011-011
(安全生生产标准准化内页页)
绩效考核核与持续续改进目目录
安全生产产标准化化实施情情况综合合考评制制度
安全标准准化建设设安全管管理体系系和长效效机制
安全标准准化绩效效评定计计划
安全标准准化系统统实施情情况会议议纪要(安委会会会议记记录)
安全标准准化系统统实施情情况评定定报告
安全标准准化系统统持续改改进实施施计划
安全标准准化系统统持续改改进实施施表
安全标准准化系统统持续改改进工作作评定报报告表
安全体系系绩效考考核方案案
安全生产产标准化化实施情情况综合合考评制制度
1 目的的    
为规范企企业安全全生产标标准化管管理体系系,确保保企业安安全生产产方针、目目标的顺顺利完成成,建立立起自我我约束、持持续改进进的安全全生产长长效机制制,根据据国家有有关法律律法规、标标准的
要要求,特特制定本本制度。  
2 适用用范围    
本规定适适用于公公司安全全生产标标准化管管理体系系的绩效效评定。  
3 评定定内容    
公司安全全生产领领导小组组负责安安全标准准化管理理体系文文件、安安全生产产责任制制、安全全管理制制度、安安全操作作规程,危危险有害害因素识识别,安安全教育育培训、作作业安全全、设备备设施、监监测测量量、记录录、标识识的制定定、实施施情况的的绩效评评定。   
4 具体体要求    
  各部门每年年进行一一次安全全生产标标准化的的实施情情况的评评定,验验证各项项安全生生产制度度措施的的适宜性性性、充充分性、有有效性、可可行性,检检查安全全生产工工作目标标、指标标的完成成情况。按按照《出出租行业业安全生生产标准准化基本本规范评评分细则则》进行行自查、自自评,并并持续改改进。    
,各各部门负责责人对绩绩效评定定工作全全面负责责,作为为年度工工作考评评的重要要依据。   
,对对安全生生产目标标、指标标、规章章制度、操操作规程程、等进进行修改改完善,持持续改进进,不断断提高绩绩效水平平。   
5 更新新及修订订    
公司安全全生产领领导小组组和相关关职能部部门根据据该体系系的要求求,结合合国家、省省市安全全生产监监督管理理部门的的新要求求,每年年修订一一次相关关文件,各各职能部部门负责责人对相相关文件件进行初初审,公公司安全全生产领领导小组组负责审审核,公公司总经经理审查查批准,并并发布颁颁布令。
安全标准准化建设设安全管管理体系系和长效效机制
一、为了了加强公公司管理理工作,认认真贯彻彻执行党党和国家家的路线线、方针针、政策策、遵守守国家法法律、法法规、组组织落实实各项安安全管理理制度措措施。   
二、建立立安全管管理制度度和安全全管理操操作规程程,抓好好管理工工作。不不定时上上路对公公司车辆辆的安全全检查和和驾驶员员的资格格检查。  
三、各科科室负责责人,严严格按照照上级主主管部门门的要求求及公司司规定,认认真做好好本职工工作,把把安全生生产牢记记在心,凡凡发现隐隐患必须须及时向向公司领领导报告告。   
四、安全全抢险小小组,安安全保卫卫组、流流动保障障组、事事故调查查组、善善后处理理组,各各小组建建立好台台帐,每每月向公公司办公公室报送送每月安安全隐患患报表。  
五、加强强对公司司从业人人员的安安全知识识和法律律知识的的培训教教养工作作。 
1、公司司“一岗双双责”制度 
为进一步步加强安安全生产产管理工工作,全全面落实实公司各各级各部部门应急急管理责责任,形形成各司司其职、各各负其责责、齐抓抓共管的的安全生生产管理理工作格格局,最最大限度度地减少少安全
性性事件发发生及其其造成的的损失,实实行安全全生产管管理“一岗双双责”制度。  
2、从