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项目风险评估报告范文内容提纲.docx

上传人:xiaobaizhua 2022/9/15 文件大小:21 KB

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项目风险评估报告范文内容提纲.docx

文档介绍

文档介绍:投资项目风险分析
投资项目风险分析
一、项目概况及外部环境分析
,如市场目标、技术方案选择、投资规模及财务效
益等情况,以及项目与全网的关系等进行简要的说明。

投资项目风险分析
一、项目概况及外部环境分析
,如市场目标、技术方案选择、投资规模及财务效
益等情况,以及项目与全网的关系等进行简要的说明。
,如业务开展、
市场竞争、技术演进等进行分析。
三、主要风险因素分析
四、风险评价

在识别主要风险因素的基础上,对各主要风险因素发生的可能性及风
险发生后对目标的影响程度进行分析和评价。
风险评价可通过风险坐标图的形式进行,通过风险因素处于坐标图中
的位置判定该风险因素的风险等级。

在对单个风险因素进行风险评价的基础上,对项目风险进行综合评价
五、风险应对策略
根据对项目主要风险因素的分析和项目风险评级,提出针对性的风险应对策略。
六、风险评估结论
给出项目的风险评估的简要结论。
投资项目风险分析
某某某某某某某项目风险评估报告编制说明
一、前言
前言部分内容可以省略


项目风险评估主要包括风险因素识别、风险分析与评价、风险应对等风险识别是指查找项目在建设和运营过程中有无风险,有哪些风险;风险分析是对识别出的风险及其特征进行明确的定义描述,分析和描述风险发生可能性的高低、风险发生的条件;风险评价是评估风险对实现目标的影响程度;风险应对是针对项目存在的主要风险提出相应的风险应对措施。
按照公司目前的项目管理模式,其大多数投资建设项目为常规性的扩容项目,技术较为成熟,市场需求比较明确,风险相对较小,在进行建设项目风险分
投资项目风险分析
析时,以风险因素识别和风险应对措施的定性分析为主;另外对于重点项目、特殊项目和投资较大的项目,须编制较为详细的风险评估报告,不仅要进行风险因素识别,还需要对风险进行评级,并制定风险应对策略
二、项目概况及环境分析

对项目的主要情况,如市场目标、技术方案选择、投资规模及财务效益等情况,以及项目与全网的关系等进行简要的说明,以便了解项目的主要情况,并为后续的风险评估提供支持。

就可能对项目造成重大影响的外部环境因素进行分析,如业务开展、市场竞争、技术演进、政策监管等进行分析,为项目风险因素识别奠定基础。
三、主要风险因素分析

市场风险
市场风险是电信建设项目经常遇到的主要风险,它是指由于市场需求的变化、新的竞争对手加入,竞争策略调整等,可能给项目造成的损失。市场风险主要表现在市场成长低于预期,市场发育缓慢,或市场开拓不力市场销售不畅,资费不断下降等以至于业务收入达不到预期的目标。一般来自四个方面:一是市场需求总量的实际情况与预测值发生偏离;二是市场竞争能力或者竞争对手发生重大变化,竞争对手采取的竞争策略和措施影响了项目的运营;三是实际资费水
投资项目风险分析
平与预测价格发生较大偏离;四是电信服务的生命周期缩短,项目开展的业务被新的业务所替代。
技术风险
技术风险主要是指项目建设方案和技术选择方面可能存在的风险。电信建设项目主要的技术风险因素有:对技术发展趋势预测不足,出现了新型替代技术;对技术的适用性、经济性和可靠性分析不足,项目投产后达不到设计能力、质量难以满足客户要求;对主要电信设备选择不当,不能正常投入运转,或是设备之间配套存在问题。
一般来说,新入网设备和新业务项目的技术风险较高,需要充分考虑多方面因素做出技术选择。另外复杂的大型网络优化项目也有较高的技术方案风险。
项目建设和运营风险
项目建设风险主要是指在项目实施(项目招投标、合同签订、项目设计、施工等阶段)过程中,由于经验不足、施工条件差或者其它不可抗拒因素等导致项目施工进度、项目质量受到影响。如位置偏远山区的村通工程、光缆建设项目工程地质和气候条件比较恶劣,需要充分考虑自然环境风险和施工事故发生的可能性;在密集市区中建设宏基站需要考虑站址谈判的风险。
运营风险主要是指在项目运营过程中由于人才缺乏、市场营销策略不当或者管理经验不足、与SP合作发生困难等原因导致项目没有达到预期效果。运营风险主要存在新技术、新业务类项目中(企业初次进行某类项目的建设和运营时,经验不足,专业人才缺乏等原因)。
财务风险
财务风险主要表现在建设资金的筹集和运营期间的资金平衡两方面。
这类风险主要存在于一些投资规模巨大的重大建设