文档介绍：记得以前上职业教育课时,指导老师安琛给大家讲了
一个很有意义的比喻。她说,任何一个企业都像一棵爬满
猴子的苍天大树。坐在树上的猴子,不管往左边还是右边
看,都只能看到猴子的耳朵和眼睛;可是如果往下面看,
看到的都是充满媚笑的脸;如果往上面看,却只能看见红
红的猴子屁股。
所以她告诉大家,如果想只看笑脸不看屁股,就只有
向上攀登,坐在高职位上。企业内部和树枝的分布一样,
越往高处,可以坐安稳的位置越少。这也意味着我们中有
绝大多数人,一辈子只能仰着自己的笑脸去看上边的屁
股。
许多人忍受不了这一点,于是,跳槽产生了。
根据美国的一项数据统计,在美国,每个月换工作的
人约有万;个人跳槽频率没有具体记录。越来越壮大
的跳槽一族都把换工作、换公司作为自我提升与突破的跳
板,认为只有“变”才是制胜的不二法门,才是最安全的,
才会站在时代的浪尖上,不被竞争淘汰。面对年轻人如此
高的跳槽频率,老前辈们惊呼:“太快了吧,怎么就不能
踏实、稳定一点?”
中国某市劳动与社会保障局针对年毕业的大学
生做了一项比较权威、客观的调查,结果显示:在该市工
作的毕业生准备工作一年就另谋高就;约的毕业
生对现有工资、现有工作不满意,表示只要有机会,就不
会再继续干下去,尽力跳槽。
其实这很容易理解,生存需要金钱的支持。不过,频
繁跳槽肯定会引起用人单位的反感与不满。因为用人单位
与员工并不总是同一个战壕里的战友:面对公司效益,没
有哪个老板会把自己兜里的钱拿出来,再放到别人兜里
去。
世界上公认的人才流动率非常低的是日本,平均每人
换工作的频率约次。而比起日本来,我国的人才流动还
不够快,不到次。所以,如果你想换好工作、找好东家,
无可厚非。但是你必须有经验、有职业资本,如果只是盲
目不停地跳槽,肯定会摔跤,所以跳槽一定要深思熟虑,
三思而后行。
绝大多数企业表示,在广大求职者中,刚刚毕业的大
学生跳槽最多他们就业的最大弱点是职业稳定性极差、
抗压强度不高,而且热切向往高薪、低工作量的美差,他
们忘记了在中国,有将近万待业大军!
面对如此凶猛的人才供应大军,多数用人单位都会认
真地考虑控制人力成本,尽可能减少人力成本投入,并
且,他们认为“你不干了,还有许多人抢着干呢”,有许
多人才供他们自由选择,怎么可能不缩减工资?
作为利益对立体的员工,却有很多人不想一味地将
就、委屈自己,觉得“天生我才必有用”,“此地不留人,
自有留人处”,认为自己那么大本事,不相信找不到好工
作!他们认为,年轻就是最大的资本,并且有很长的时间
打江山。
不仅如此,现代年轻人更注重自身感受,希望工作不
仅仅给他们带来物质上的享受,更重要的是精神上的满
足。
造成员工频繁跳槽的另一个原因,是公司老板总觉得
现在的大学生员工刚进入职场,总是装出一副“万事通”
的样子,但他们还是新人。时间一长,员工有自己的能
力,该加薪升迁时,老板却迟迟不见动静,这时员工跳槽
在所难免。
其实,世界上没有那么多小人,多的是我们的假想
敌,是我们自己把世界搞乱了。那些频繁跳槽的员工有时
是真不清楚自己能干什么、该干什么,也有的只是想赶跳
槽的潮流,也有少数人为了自己远期的职业规划或者是人
生的奋斗目标跳槽。
一边是老板极力不想员工跳槽,一边是员工极力跳槽
一半是海水,一半是火焰,在双方共同作用下,诞生
了如今职场颇为壮观的“跳蚤一族”。
众所周知,如今的市场竞争不仅仅是产品质量、售后
服务的竞争,更多的是品牌竞争。比如手机市场,国产手
机在质量和服务上并不比进口手机差,但是中国手机市场
上的龙头却不是国货。
这是为什么?很简单,进口手机有名气、有品牌,再
加上许多人虚荣心比较强,认为进口产品比国产的好,所
以在手机市场上当第一的就肯定是外国货。在职场上,
如果我们有很高的含金量(职业质量),有很好的个人品
牌,就能稳坐钓鱼台,成为职场的“不倒翁”。
职场就是战场,而一贯热闹的职场也开始关注职业质
量。在今天这个风云变幻的年代,要想建立个人品牌,就
必须增加品牌的含金量,不仅需要高学历、好技术,还需
要很好的为人,套用老板们的话就是“忠诚度高,经久耐
用”。
个人品牌的最基本特征跟产品品牌一样,是“质量保
障”,主要体现在个人业务技能上的高质量和人品质量两
个方面,也就是说必须德才兼备。
两年前,霍斯文在北京开了一家叫“信诚”的律师事
务所,一直都门庭若市。究其原因只有一个,霍斯文一贯
仗义